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LA CULTURE D’ENTREPRENEURIALE: PRÉPARÉ PAR: SOUMIA KHALIS /IMANE FAKYAR /SAFIA

LA CULTURE D’ENTREPRENEURIALE: PRÉPARÉ PAR: SOUMIA KHALIS /IMANE FAKYAR /SAFIA OUZBIR/ FATIMA EZZAHRA ERRAKI /NAJOUA ETAJER I.Introduction Définiton: La culture La culture d’entreprise La culture entrepreneuriale II.Le profil d’entrepreneur Comparaison entre (salarié, Entrepreneur ) Conditions pour etre entrepreneur Les formes d’entrepreneuriat IV.Plan d’affaire Étude économique de projet : Étude technique Étude commercial Étude financière V. Décision d’investir C’est quoi un investissement ? Critères d’un investissement. Les typologies d’investissement. III.L’idée de projet Origine de l’idée Transformer l’idée en opportunité Adéquation ” homme, idée” VI.conclusion Plan 1.Introduction Définitions  la culture: la culture dans son sens le plus large, est considérée comme l’ensemble des traits distinctifs, spirituels, matériels, intellectuels et affectifs et aussi l’ensemble des connaissances et des savoirs-faire qui caractérisent une société ou un group social . Elle englobe de très large aspects de la vie en société comme les arts, les lettres, les modes de vie , techniques utilisées, les droits fondamentaux de l’être humain, les systèmes de valeurs, les traditions et les croyances …. Ect. Elle se transmet socialement, de génération en génération et conditionne en grande partie les comportements individuels. « la culture de l’entreprise , c’est sa personnalité »  la culture d’entreprise: La définition classique de culture de l’entreprise est « les valeurs, les croyances et les attitudes générales qui caractérisent la compagnie et qui guident ses pratiques». Il est indéniable que la culture d’une entreprise est composée de plusieurs d’éléments, qu’il s’agisse des valeurs fondamentales des gens ou de l’espace ,mais il ne fait aucun doute que celle-ci prend naissance au sommet de l’équipe de direction et qu’elle se répercute en cascade sur les employées. La culture est quelque chose d’unique à chaque entreprise qui ne peut être imitée et elle se développe au fil du temps. la culture entreprenariale : la culture entrepreneuriale est constituée de l’ensemble des qualités et de compétences possédées par une personne pour mener à bien l’aventure entreprenariale. Elle recouvre des réalités diverses et englobe les caractéristiques nécessaires pour mobiliser l’esprit d’entreprendre,aussi fait référence aux qualités qui ont pour objet la dynamisation de l’esprit d’entreprise. Un entrepreneur est un homme ou une femme qui :  1. Observe son environnement économique et social .  2. Identifie les opportunités qui se présentent au niveau économique ou social .  3. Réunit les moyens nécessaires pour réaliser une activité .  4. Met en œuvre l’activité .  5. En tire un bénéfice matériel ou social . 2.Le profil d’entrepreneur 8 Il y a trois qualités principales qui sont indispensables pour être un entrepreneur performant. Elles peuvent être définies de la façon suivante :  1) Une base de connaissances  2) Un nombre de compétences  3) Un ensemble de traits de caractère. Base de connaissances dans le contexte entrepreneurial, les connaissances peuvent s’exprimer par un savoir ou une familiarité avec des sujets tels que :  L’opportunité d’affaire.  Le marché.  La clientèle.  La concurrence.  Les processus de production.  Les questions techniques.  La gestion d’entreprise. Les compétences ont été définies comme étant la capacité à mettre en application les connaissances et elles peuvent s’acquérir ou se développer grâce à la pratique. Compétences techniques (Ingénierie, Informatique, Menuiserie, Mécanique, Restauration…..) Compétences managériales (Marketing y compris la vente, Gestion financière , Organisation , Planification , management des équipes..) Compétences humaines (liés à la personnalité du porteur du projet.) 9 Les traits de caractère ont été définis comme un ensemble de qualités particulières ou de caractéristiques qui constituent la personnalité de chacun . Quels sont les traits caractéristiques d’un entrepreneur? - Energie : être entrepreneur c’est travailler dur énergie mentale et physique - Négociateur : Négocier avec les fournisseurs client personnel souple et ferme - Esprit orienté objectif : Efficacité -Rassembleur :Rassembler les ressources et les énergies . -Planificateur :capable d’avoir une vue d’ensemble, plan écrit, avoir unecertaine vision du futur. -Risque :Prendre un risque maitrisé . -Endurant :la patience, confiance, endurer les défis . -Novateur :Capacité de mettre en pratique des idées nouvelles, être enquête permanent de nouveauté . 10 A . La comparaison entre un salarié et un entrepreneur: b. Les conditions nécessaires pour être entrepreneur : • La détermination est la clé de la réussite . • La persévérance est un atout . • Il faut avoir des rêves pour réussir . • La générosité n’est pas un défaut . • La passion permet d’ouvrir la voie . • La créativité est une qualité requise pour un entrepreneur . • Être organisé et savoir tout planifier pour avancer . • La rigueur avant tout . • Pour avoir du succès, être un pro du contact . • L’intégrité est un plus . c. Les formes d'entrepreneuriat : 1. CRÉER SON ENTREPRISE EN FRANCHISE : Entreprendre en franchise est une démarche de commercialisation impliquant deux principales parties : le franchiseur et les franchisés.C’est un système dans lequel le franchiseur (une entreprise) permet aux franchisés (d’autres entreprises indépendantes, à la fois juridiquement et financièrement) de reprendre un concept, vendre des produits ou services moyennant une compensation financière. 2. CRÉER UNE ENTREPRISE PAR ESSAIMAGE : On parle d’une entreprise créée par essaimage lorsqu’un employeur aide ses employés à entreprendre. On distingue trois sous-catégories de l’entrepreneuriat par essaimage :  L’essaimage à chaud (ou social)  L’essaimage à froid (ou actif)  L’essaimage stratégique 3. REPRISE D’ENTREPRISE : C’est une forme d’entrepreneuriat qui consiste à reprendre une activité ou une entreprise déjà existante. Le créateur ici est une personne physique ou morale appelée repreneur. Il peut s’agir d’une ou de plusieurs personnes reprenant une PME, une start-up ou même une grande entreprise. 4. L’INTRAPRENEURIAT : C’est un genre d’entrepreneuriat par essaimage, mais en interne. En effet, dans ce cas, l’employeur encourage le développement des compétences professionnelles et l’adoption de certaines habitudes entrepreneuriales au sein même de l’entreprise. Pour l’entrepreneur, cela représente une excellente opportunité d’apprentissage, d’expérimentation et de découverte, la prise de risque en moins. Définition (comment définir l'idée de projet ?)  la base de toute création d'entreprise, il y a une idée, clé de voûte de la réussite du projet. Cette idée peut être celle du créateur lui-même, ou un concept mis au point par d'autres personnes, qu'il va développer grâce à des accords juridiques, comme le contrat de franchise. La concrétisation de cette idée par la création d'une entreprise est ensuite étroitement liée à la motivation du créateur, qui doit être prêt à s'investir pleinement. L'origine de projet (c'est quoi l'origine d' un projet ?)  Un projet est défini un processus unique, qui consiste en un ensemble d'activités coordonnées et maîtrisées comportant des dates de début et de fin, entrepris dans le but d'atteindre un objectif conforme à des exigences spécifiques telles que des contraintes de délais, de coûts et de ressources.  L'idée peut avoir de nombreuses origines : elle peut être née de votre expérience professionnelle, d'un savoir-faire, d'une formation initiale vous ayant permis d'acquérir les compétences indispensables, ou encore de simples circonstances vous ayant offert l'opportunité de vous lancer. 3-L'idée de projet Transformer de l‘ idée en opportunité d'affaire (comment transformer l'idée en projet d'entreprise ?) 1 _Clarifier ton idée •Il faut que tu clarifies et que tu détermines ton idée, tout projet commence par une idée et l'idée se développe et se matérialise petit à petit jusqu'à ce qu'elle prenne forme ,va-t-elle se transformer en projet ou restera- t-elle un simple rêve ? •Et Vérifier que ton idée correspond à un besoin •Ne pas oublier que la démarche entrepreneuriale a généralement pour but de répondre à un besoin. 2_étudier ton projet •Tu dois faire une étude de projet ou ce qu'on appelle un plan d'affaires, ce plan comporte une étude : •Du produit •Une étude de marché •Une étude de la concurrence •Une étude de clientèle •Il présente aussi les prévisions de recettes et de dépenses des premières années du projet. 3_chercher un financement pour ton projet •Le volume de financement dépend de la taille du projet, en l'étude de projet te permettra de cerner tes coûts et de définir la taille de ton projet. •De même, l'étape de ton projet définira la nature et le volume du financement nécessaire. L'adéquation homme/ projet Toutefois la symbiose entre vous et votre projet va consister à faire un bilan de votre situation. En tenant compte notamment :  Votre comportement et attitudes avec votre environnement (organisation, prise de décision…)  Votre motivation (pourquoi voulez vous entreprendre ?)  Vos compétences et expériences (important voir incontournable dans certain secteur)  Vos contraintes (entourage, famille, santé, apport personnel et besoins personnels…)  Vos objectifs personnels et professionnelles  Les contraintes du projet 4. Le plan d’affaires Définition : Le plan d’affaires, ou business plan, est un document écrit qui présente le projet de l’entrepreneur et son modèle économique, puis qui propose ensuite une étude financière composée de plusieurs tableaux. Il s’agit d’un outil très important pour l’entrepreneur, notamment pour prouver la viabilité de son projet et pour communiquer avec des partenaires potentiels. Les études économiques: uploads/Societe et culture/la-culture-entrepreunariale-11-copie.pdf