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Demission depart negocie licenciement retraite sanctions

Démission Ma? tre Guy Lautier Animateur Francis Lefebvre Formation Départ négocié Licenciement - Retraite e édition Sanctions Concrètement que dois-je faire Employeur et salarié quels sont vos droits et vos devoirs C C CAvocat au barreau des Hauts de Seine mention de spécialisation Droit social diplômé ès-sciences économiques Paris e cycle gestion du personnel de l ? ESSEC Guy Lautier a été pendant quinze ans Directeur des Ressources Humaines dans le premier groupe de B T P français à l ? époque SCREG et ses ?liales repris par Bouygues depuis Avocat mention de spécialisation en droit social conseil et formateur en Droit du travail principalement pour Francis Lefebvre Formation Guy Lautier est un spécialiste des Petites et Moyennes Entreprises et des entités décentralisées des groupes Outre sa double expérience de praticien et d ? Avocat il a créé et présidé une société de travail temporaire d ? une vingtaine d ? agences Vous pouvez le contacter à guy lautier maxima fr Du même auteur chez le même éditeur ?? Contrats de travail e édition ?? Les rémunérations ?? Réussir les heures e édition ?? Durée du travail Congés payés Repos Absences Temps partiel e édition ?? La transaction de licenciement de mise à la retraite et en cas de départ négocié ?? La négociation collective bd Saint-Germain Paris Tél ?? Fax Internet www maxima fr ? Maxima Paris ISBN Tous droits de reproduction de traduction et d ? adaptation réservés pour tous les pays CTABLE DES MATIÈRES Avant-propos à la e édition Liste des abréviations PREMIÈRE PARTIE Les cas de départ apparemment simples I La rupture en cours de période d ? essai II La démission la rupture pour faute de l ? employeur et le harcèlement moral III Le départ volontaire à la retraite ou à la retraite progressive IV La mise à la retraite par l ? employeur DEUXIÈME PARTIE Le départ négocié et la transaction V Le départ négocié et la rupture conventionnelle VI La transaction TROISIÈME PARTIE Les sanctions disciplinaires VII Les sanctions disciplinaires VIII La procédure longue pour in iger une sanction IX Le contentieux prud ? homal X Les salariés protégés et les sanctions QUATRIÈME PARTIE Les licenciements individuels pour motif non économique XI La procédure de licenciement XII Le licenciement disciplinaire XIII Le licenciement pour inaptitude ou insu ?sance professionnelle XIV Le licenciement pour perte de con ?ance incompatibilité d ? humeur mésentente divergences de vue XV Le licenciement pour inaptitude physique XVI Le licenciement pour maladie prolongée ou absences répétées TABLE DES MATIÈRES CCINQUIÈME PARTIE Les licenciements individuels liés à l ? économie XVII XVIII XIX Le licenciement individuel pour motif économique Le licenciement pour ?n de chantier Le licenciement pour refus d ? accepter une modi ?cation essentielle du contrat de travail SIXIÈME PARTIE Le licenciement de personnes béné ?ciant de protections particulières XX XXI XXII XXIII XXIV Le licenciement d ? un salarié protégé Le licenciement d ? une salariée enceinte ou en congé maternité et le licenciement du parent