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Mpp makni Manufacture de Prêt-à-Porter - MPP I-Activités Créée en la Manufacture de prêt-à-porter MPP ? est une société anonyme dont le capital social est tunisien et s ? élève à DT Elle est spécialisée dans le prêt-à-porter masculin costumes blasers park

Manufacture de Prêt-à-Porter - MPP I-Activités Créée en la Manufacture de prêt-à-porter MPP ? est une société anonyme dont le capital social est tunisien et s ? élève à DT Elle est spécialisée dans le prêt-à-porter masculin costumes blasers parkas et pantalons qu ? elle commercialise sur le marché local et sur le marché italien II- Objectifs de la mise à niveau Compte tenu de la vive concurrence marquant le secteur ITH les dirigeants de l'entreprise ont opté pour la mise en ?uvre d ? une série de programmes de mise à niveau ambitieux Les buts ?xés pour ces programmes étaient comme suit ? L ? amélioration de la qualité des produits et l ? optimisation des coûts de revient ? La modernisation de l'outil de production a ?n d ? assurer la qualité requise et le réaménagement des ateliers de production ? L ? introduction des outils informatiques ? La mise en place d ? un système organisationnel performant III- Plan d ? actions Pour atteindre ces objectifs MPP ? a intégré pour la troisième fois le programme de mise à niveau D ? abord en en étant parmi les sociétés pionnières adhérentes à la MAN puis en et en ?n en Moyens Investissements matériels Investissements immatériels Assistance technique Valeur MD MD H j d ? expertise dont H j d ? expertise internationale Investissements matériels Les actions qui ont été menées dans ce cadre ont concerné ? Le réaménagement des ateliers de production et des salles de modélisme et de CAO ? La rénovation des équipements existants ? L ? acquisition d ? un matériel complémentaire de piquage et de repassage de machines de production spéciales ? ? L ? amélioration des conditions de travail à travers la climatisation des administrations des salles de coupe et des ateliers de productions ? L ? acquisition de matériels informatiques CInvestissements immatériels La société MPP attribue beaucoup d ? importance à l ? aspect immatériel et a engagé un nombre important d ? actions d ? assistance technique dont particulièrement ? L ? acquisition de deux logiciels GPAO et GMAO ? La mise en place d ? un système qualité S ? La certi ?cation ISO et ISO ? L ? assistance technique en qualité gestion de la qualité contrôle qualité qualité produit qualité piquage qualité repassage ? ? Et d ? autres actions d ? assistance technique en organisation et méthodes plani ?cation ressources humaines conduite projets et audit système veille marketing et étude des marchés locaux et étrangers gestion de la production ? IV- Résultats de la mise à niveau IV -Développement technologique IV -Qualité IV -Emploi IV -C A IV - Exportation dans le CA - Marketing Avant PMNs Sous-traitant Absence de systèmes qualité Après PMNs Passage de la sous-traitance à la co-traitance puis à la fabrication de produit ?ni Mise en place d ? un ? système qualité S ? Certi ?cation ISO ? Certi ?cation ISO ? SMQ OHSAS MD après PMN MD après PMN Absence