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Cours ppt logistique Introduction à la Cha? ne Logistique Professeur Amar Ramudhin ing Ph D CIntroduction et Objectif du cours ? Introduction ? ? Présentation du Plan de Cours ? Introduction à la cha? ne Logistique ?? Dé ?nition du réseau logistique ?? Le

Introduction à la Cha? ne Logistique Professeur Amar Ramudhin ing Ph D CIntroduction et Objectif du cours ? Introduction ? ? Présentation du Plan de Cours ? Introduction à la cha? ne Logistique ?? Dé ?nition du réseau logistique ?? Les phases décisionnelles ?? Les processus ?? L ? importance des ux dans le réseau ? Arrimage des stratégies pour une e ?cacité optimale CQuelques statistiques ? ? L ? industrie alimentaire pourrait sauver milliard en a ?nant leur stratégie logistique ?? Une bo? te de céréale met jours de l ? usine à un point de vente ?? Une voiture met jours de l ? usine à un revendeur CQuelques statistiques ? ? Compaq estime avoir perdu entre Compaq B à B en ventes en parce que les portables n ? étaient pas disponibles lorsqu ? on avait besoin ? Lorsque le processeur G à été introduit par AMD le prix des processeurs de mb a diminué de ? P G estime avoir fait économiser million aux clients en collaborant avec les fournisseurs résultant en une meilleur ? match ? entre l ? o ?re et la demande ? CQu ? est que la Cha? ne Logistique ? Dé ?nition ?? La cha? ne logistique comprend toutes les parties qui sont soient directement ou indirectement liées à satisfaire la requête d ? un client ? Les entités de la cha? ne ?? Les clients ?? Les entrepôts les dépôts ?? Les unités de transformations usines manufactures sous-traitants etc ?? Les fournisseurs ? Comprend aussi ?? Les mouvement du produit entre les entités ?? Les ux d ? information et d ? argent ? À l ? intérieur de la compagnie la cha? ne comprend toutes les fonctions impliquées dans la satisfaction d ? une demande d ? un client ?? Développement de Produit marketing opérations distribution ?nance service à la clientèle CExemple de la cha? ne Logistique de Compaq en Europe CLes étapes de la cha? ne Fournisseurs Fournisseurs Fournisseurs usines usines usines Distributeurs Revendeur Détaillant Distributeurs Revendeur Détaillant Distributeurs Revendeur Détaillant Client Client Client ? Note Pas toutes les étapes sont présentes pour une cha? ne donnée ? Exemple DELL CExemple d ? une cha? ne pour un produit P G or other manufacturer Provigo or third party DC Provigo Supermarket Customer wants detergent and goes to Provigo Plastic Producer Tenneco Packaging Chemical manufacturer e g Oil Company Paper Manufacturer Chemical manufacturer e g Oil Company Timber Industry CLes ux dans le réseau Information Produit Fonds Client CL ? objectif de la cha? ne Logistique ? Maximiser la création de la valeur ?? Valeur de la cha? ne logistique Di ?érence entre ce que le produit vaut pour un client et les e ?orts déployés dans la cha? ne pour satisfaire à la demande du client ? Cette valeur est corrélée avec la pro ?tabilité de la cha? ne logistique ?? Di ?érence entre le revenu et les coûts à travers de la cha? ne CExemple ? Example