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les principales taches pour preparer et realiser un evenement

DÉSIGNER UNE ÉQUIPE OU UN COMITÉ D'ORGANISATION DE L'ÉVÉNEMENT DDÉFINIR LE PARTAGE DES R OLES DES RESPONSABILITÉS QUI FAIT QUOI QUI EST RESPONSABLE DE QUOI ET REPRÉSENTER LE TOUT SOUS FORME D'UN ORGANIGRAMME COMMENTÉ ET ARGUMENTÉ DÉSIGNER UN CHEF PROJET SI CE N'EST PAS LE CHARGÉ DE LA COMMUNICATION GÉNÉRALEMENT SELON TYPE COMPLEXITÉ DE L'ÉVÉNEMENT ÈME L ? ÉQUIPE DU PROJET LE CONDUCTEUR EST UN OUTIL QUI PERMET DE DÉTAILLER CHAQUE MOMENT D'UN ÉVÉNEMENT ET DE COORDONNER TOUTES LES INTERVENTIONS B JÉZÉQUEL P CONCRÈTEMENT UN CONDUCTEUR PEUR SE PRÉSENTER SOUS FORME D'UN SIMPLE TABLEAU OU CHAQUE LIGNE CORRESPOND À UN MOMENT OU À UNE DURÉE ELABORATION DE L'ÉVÉNEMENT S' APPUIE SUR UN CONDUCTEUR IL EXISTE TOUTE UN SERIE DE LOGICIEL LIBRES DE PLANNING QUI PERMETTENT DE CRÉER DES CONDUCTEURS DÉTAILLÉS EXPLICITES INTERACTIFS COLLABORATIFS LA SCÉNOGRAPHIE EST UNE DÉMARCHE ET UN OUTIL QUI PERMET DE CONCEVOIR EN DÉTAIL ? LA STRUCTURE L ? ORGANISATION DE L ? ESPACE OCCUPÉ PAR L ? ÉVÉNEMENT ET LES PARCOURS QUE LE PUBLIC PEUT EMPRUNTER ? CONCRÈTEMENT UNE SCÉNOGRAPHIE SE PRÉSENTE SOUS FORME ? L'ÉLABORATION D'UN ÉVÉNEMENT S'APPUIE SUR UNE SCÉNOGRAPHIE D ? UN DESSIN D ? UNE PRÉSENTATION GRAPHIQUE D OU D ANNOTÉ E ET COMPLÉTÉ E PAR TOUTES LES INFORMATIONS UTILES DU LIEU DE L ? OCCUPATION DU LIEU DES PARCOURS CHEMINS DANS LE LIEU DES HOT SPOTS ? ETC DÉFINIR LE MODÈLE SCÉNARIO D'UN ÉVÉNEMENT ÈME ÉTAPE LE SCÉNARIO DE L ? ÉVÉNEMENT DANS LA PLUPART DES CAS LE CONCEPT D ? UN ÉVÉNEMENT REPOSE À LA FOIS SUR UN CONDUCTEUR ET UNE SCÉNOGRAPHIE NOTE QUELLE POPULATION SON PROFIL SOCIOPROFESSIONNEL SA TAILLE SON PROFIL SOCIOCULTUREL VALEURS PARTAGÉES COMPORTEMENTS STYLE DE VIE POINTS À ÉLUCIDE RVEILLE DOCUMENTAIRE ÉTUDE DE MARCHÉ DONNÉES PUBLIQUES INFORMATIONS DIVERSES SUR LE WEB ET LES RÉSEAUX SOCIAUX SA LOCALISATION L'AUDIT DU PUBLIC QUI EST SUPPOSÉ D'ASSISTER DE PARTICIPER À LÉVÉNEMENT MÉTHODES QUANTITATIVES SONDAGE QUESTIONNAIRE TECHNIQUES MÉTHODES MÉTHODES QUALITATIVES FOCUS GROUPS BRAINSTORMING PAR QUI QUEL IMPACT ECUEILS À ÉVITER QUOI REPRENDRE QUOI AMÉLIORER COMMENT SE DISTINGUER BENCHMARKING EVÉNEMENTS COMPARABLES DÉJÀ RÉALISÉS PRESTATAIRES EXTERNES POUR AIDER À ORGANISER L'ÉVÉNEMENT INTERVENANTS PARTICIPANTS ARTISTES EXPOSANTS ANIMATEURS ADMINISTRATION ET SEVICES RÉGLEMENTATION SÉCURITÉ QUELS ACTEURS SONT NÉCESSAIRES POUR RÉALISER L' ÉVÉNEMENT L'AUDIT DUE L'EXISTANT MÉDIA POUR DIFFUSER ET VALORISER SPONSORS MÉCÈNES DONATEURS INDIVIDUELS VÉRIFIER L'INFORMATION RÉSEAUTAGE CARNET D'ADRESSE INTERNET RÉSEAUX SOCIAUX MÉTHODES TECHNIQUE S ÈME ÉTAPE L ? AUDIT PÉRIODE DE MULTIPLES ACTIVITÉS QUI DOIVENT ÊTRE COORDONNÉES PAR L ? ÉQUIPE PORTEUSE POUR ABOUTIR À LA RÉALISATION DE L ? ÉVÉNEMENT RÉUNIONS DE TRAVAIL ACTIVITÉS TECHNIQUES DE RÉALISATION PROGRESSIVE DE L ? ÉVÉNEMENT SELON LE PLAN D ? ACTION ET LE CALENDRIER GESTION DES PROBLÈMES DES RETARDS DES LITIGES DOCUMENTATION DE L ? AVANCEMENT DU TRAVAIL ETC PHASE QUI S ? ÉTEND ENTRE CELLE DE LA DÉFINITION DU SCÉNARIO À CELLE DE LA MISE EN ?UVRE DU DÉROULEMENT DE L ? ÉVÉNEMENT LE PLAN D ? ACTION ET LE CAHIER DE CHARGES CONSTITUENT LE CADRE DE RÉFÉRENCE EXCLUSIF POUR CETTE PHASE L ? ÉQUIPE PORTEUSE