Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Fiche de lecture grh attirer fideliser philippe liger

Fiche de lecture Le marketing des Ressources Humaines attirer intégrer et ?déliser les salariés Philippe LIGER Le salarié doit être considéré comme un client à séduire accueillir et garder Cet ouvrage explique aux DRH comment rendre l ? entreprise attractive en appliquant les règles du marketing Rédigé par le directeur marketing des RH du groupe Accor ce livre vise à aider les entreprises à b? tir une stratégie pour recruter et ?déliser des salariés impliqués Il constitue aussi une invitation à revisiter les RH de la PME à la multinationale en posant notamment les questions suivantes Quel est votre positionnement en tant que recruteur et quels sont vos avantages concurrentiels en tant qu ? employeur Savez-vous segmenter les salariés de votre entreprise pour mieux répondre à leurs besoins Pourquoi devez-vous diversi ?er vos outils de recrutement pour obtenir une diversité de collaborateurs Qu ? est-ce que le marketing RH Les DRH doivent se saisir des techniques issues du marketing pour attirer le futur collaborateur l ? intégrer et le ?déliser à l ? instar du client d ? une marque qui serait dans ce cas celle de l ? entreprise employeur Le contexte économique démographique social politique et même moral n ? a plus rien à voir avec celui des trente glorieuses ? ni avec celui des années calamiteuses ? Nous sommes dans l ? ère de la complexité sociale Il faut donc réinventer des modèles et b? tir de nouveaux repères dans un monde qui en manque singulièrement Les DRH sont bien placés pour véri ?er que les organisations sont devenues globales ? Les frontières qui existaient autrefois entre directions fonctionnelles ? et opérationnelles ? tendent à dispara? tre Les évolutions au sein des entreprises ne sont plus linéaires La gestion du plan de carrière fait place au management des compétences Les changements sont de plus en plus rapides Et les situations à gérer de plus en plus nombreuses et complexes Sur un marché qui se caractérise de plus en plus par une raréfaction des ressources humaines quali ?ées les entreprises doivent apprendre à les optimiser en utilisant la diversité des compétences et la complémentarité des formations et des cultures de leurs collaborateurs pour en faire un avantage concurrentiel Stratégie de l ? attractivité L ? attractivité de l ? entreprise devient le nerf de la guerre en direction de tous les publics internes et externes Et cette attractivité se mérite Elle demande un travail proche de l ? introspection Avant même de se traduire par des actions concrètes cette démarche doit répondre à la devise socratique connais-toi toi-même ? C ? est en e ?et une véritable stratégie qu ? il convient de construire Cfondée sur l ? ensemble des éléments objectifs constituant la spéci ?cité de l ? entreprise son identité mais aussi dans une certaine mesure sur sa dimension subjective Image-employeur Pourquoi se soucier de son image- employeur dans le cadre d ? une stratégie d ? attractivité C ? est en réalité un élément de