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BIENVENUE Thème La sécurité dans les ateliers de mécanique et dans les unités mobiles de réparation Le S pour prévenir les accidents du travail ? Stratégie en productivité selon Denis Carpentier ? CORIGINE DE L ? APPELLATION DES S ?? Méthode d ? organisation des lieux de travail en étapes ?? SEIRI ?? SEITON ?? SEISO ?? SEIKETSU ?? SHITSUKE Supprimer l ? inutile Situer les choses Scintiller Standardiser Suivre et améliorer M Shigeo Shingo au début des années Stratégie en productivité CMenu proposé D ? abord faire connaissance histoires à succès CORUS et Ville de Trois-Rivières Film Images S Comment ça marche le S le facteur humain et ses mille et un pièges ou bien le savoir être et ses mille et une opportunités Questions Stratégie en productivité CCORUS À CAP-DE-LA-MADELEINE ?? - ?? chantiers d ? amélioration fait ?? Climat de travail ?? Performance e ?cacité ?? Reconnaissance Stratégie en productivité CVILLE DE TROIS -RIVIÈRES ?? - ?? Contexte de départ climat de travail ?? Film ?? Équipe de pilotage ?? Performance SST ?? Reconnaissance nombreux prix Stratégie en productivité CStratégie en productivité CM SHINGO ET LA MÉTHODE TOYOTA LEAN Nos employés nos experts ? Identi ?cation des problèmes et des irritants Les décisions se prennent par consensus Être partenaires et générer de la con ?ance Le facilitateur interne ou externe ne décide rien Stratégie en productivité CTOUS LES TYPES DE VÉHICULES PEUVENT DEVENIR S CL ? ASPECT SST DANS LES VÉHICULES DE SERVICE Accès sécuritaire aux véhicules CPICK UP SERVICE DE VOIRIE CREMORQUE FIFTH WHEEL S CREMORQUE FERMÉE SERVICE FERROVIAIRE CURGENCES DÉVERSEMENTS Poste de commandement partie avant du camion CCAMION TYPE ÉCONOLINE CPICK UP AVEC BOITE EN FIBRE CCAMION CLASSE HYDRO QUÉBEC CCAMION DE SERVICE MÉCANIQUE MACHINERIE LOURDE C CREMORQUES INTÉRIEURES Remorque pour travaux spéci ?ques réguliers Remorque dédiée au travail en espace clos CGARAGE VILLE DE QUÉBEC CÉTABLI DE MÉCANICIEN Stratégie en productivité AVANT APRÈS CMAGASIN D ? OUTILS EN CONTRÔLE Stratégie en productivité CINNOVATION LIÉE AU SAVOIR ÊTRE Stratégie en productivité avant après CAMÉLIORATION EN SST Stratégie en productivité CÊTRE EN CONTRÔLE DE SON ENVIRONNEMENT Stratégie en productivité CCHAQUE CHOSE À SA PLACE Stratégie en productivité CO? EST LA NON-CONFORMITÉ Stratégie en productivité CÊTRE EN CONTRÔLE DE SON ENVIRONNEMENT Stratégie en productivité CStratégie en productivité CStratégie en productivité CLe savoir-être VS le savoir-faire L ? étendue de notre savoir-être détermine et ampli ?e nos possibilités en savoir-faire et du même coup nos résultats Savoir-être Savoir-faire Résultats obtenus au plan comptable et au plan de la culture d ? entreprise Stratégie en productivité Formule mathématique Performance SUCCÈS travail e ?orts X L ? ATTITUDE CQUEL MESSAGES ENVOI T-ON À NOS EMPLOYÉS ?? On leur demande d ? être performant dans un environnement qui ne le permets pas ? pas toujours ? pas facilement ? ?? Et que dise vos employés de l ? entreprise ?? Fait toi s ? en pas icitte y ? aime ça quand ça coûte cher ?? Icitte la compagnie ? sont