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Gestion financiere 1 GESTION FINANCIERE AGBA Gbati Yannick BADJAYA Antonio Manou Gratien Koujoe Frederique AKAKPO Thierry CSommaire I Introduction II Qu'est-ce que la gestion ?nancière de l'entreprise Eléments de la gestion ?nancière Principes de la gesti

GESTION FINANCIERE AGBA Gbati Yannick BADJAYA Antonio Manou Gratien Koujoe Frederique AKAKPO Thierry CSommaire I Introduction II Qu'est-ce que la gestion ?nancière de l'entreprise Eléments de la gestion ?nancière Principes de la gestion ?nancière Les outils de gestion ?nancière Responsabilité dans la gestion ?nancière III Plani ?cation et budgétisation Étapes clés dans la préparation du budget IV Qui est un gestionnaire ?nancier a quoi consiste ces t? ches V Comment avoir une bonne gestion ?nancière VI Conclusion P a g e CI Introduction Depuis toujours on ne peut pas parler d ? entreprise ou société sans évoquer le terme ?nance ou economie la gestion ?nancière est très importante si l ? on veut assurer la pérennité de l ? entreprise et éviter la faillite II Qu'est-ce que la gestion ?nancière de l'entreprise Une gestion des ?nances e ?cace est cruciale pour le succès et la pérennité de votre entreprise Cela implique la gestion de vos ressources et des activités ?nancières La gestion ?nancière désigne la plani ?cation l'organisation la direction et le contrôle des ressources ?nancières d'une entreprise ou organisation a ?n d ? atteindre les objectifs Eléments de la gestion ?nancière Il n ? existe pas de système de modèle ?nancier approprié à toutes les organisations Cependant certains éléments de base doivent être mis en place pour permettre de bonnes pratiques en matière de gestion ?nancière Plani ?cation et budgétisation Comptabilité et tenue des registres Rapport ?nancier Contrôles ?nanciers ? Plani ?cation et budgétisation Liés aux plans stratégiques et opérationnels de l ? organisation le budget est la pierre angulaire de tout système de gestion ?nancière et joue un rôle essentiel dans le suivi de l ? utilisation des fonds ? Livres comptables Chaque organisation doit tenir un registre exact des transactions ?nancières qui ont lieu montrant ainsi l ? utilisation des fonds Les documents comptables fournissent également des informations précieuses sur la manière dont l ? organisation est gérée et si celle-ci réalise ses objectifs ? Rapports ?nanciers P a g e CSi l ? organisation a ?xé un budget qu ? elle a tenu et rapproché ses comptes de façon claire et en temps opportun il est alors très facile d ? élaborer des rapports ?nanciers qui permettent aux gestionnaires de véri ?er les avancées de l ? organisation ? Contrôles internes Un système de contrôles de freins et contrepoids ?? communément désigné sous le terme de contrôles internes ?? est mis en place pour protéger les actifs de l ? organisation et pour gérer le risque interne Il a pour objectif de dissuader le vol opportuniste ou la fraude ainsi que de repérer les erreurs et les omissions dans les documents comptables Un mécanisme e ?cace de contrôle interne protège également le personnel concerné par les activités ?nancières Principes de la gestion ?nancière Il est utile d ? identi ?er une série de principes de bonnes pratiques pouvant servir de norme dans l ? élaboration de systèmes appropriés de gestion ?nancière Ces principes o ?rent un