Harvard business review fr aoutsept2015 pdf
HARVARD BUSINESS REVIEW AOÛT-SEPTEMBRE DOSSIER ?? INNOVATION LES LEÇONS POSTHUMES DE STEVE JOBS LES MEILLEURS ESPACES COLLABORATIFS AOÛT-SEPTEMBRE ÉDITION FRANÇAISE Entreprendre Les leçons posthumes et capitales de Steve Jobs Walter Isaacson Gestion de talents Les règles d ? or de LVMH Kering et Richemont Andrew Shipilov et Frédéric Godart Se gérer soi-même Une seconde chance de faire bonne impression Heidi Grant Halvorson INNOVEZ Plus vite Moins cher Plus malin Comment mener des expériences qui marchent vraiment ?? PAGE BEL ?? LUX ?? CH CHF ?? Can CAD ?? ESP ?? PORT CONT ?? DOM Avion ?? Maroc DH ?? Tunisie TND ?? Zone CFA Avion XAF C C CSommaire Image de couverture ?? Purestock PLEINS FEUX SUR L ? INNOVATION INSTANTANÉE Construire une machine à innover en jours On peut créer un ??Système d ? innovation minimum viable ?? ? SIMV dans un délai court sans changement organisationnel majeur par Scott D Anthony David S Duncan et Pontus M A Siren La discipline de l ? expérimentation dans les a ?aires Les managers doivent apprendre à se servir des données pour guider leurs décisions concernant les innovations envisagées par Stefan Thomke et Jim Manzi Mener votre équipe vers l ? inconnu Les leaders de l ? innovation peuvent créer un avantage concurrentiel à long terme en créant une entreprise capable d ? apprendre de ses erreurs par Nathan Furr et Je ?rey H Dyer ?UVRE D ? ART Berndnaut Smilde Nimbus Cukurcuma Hamam I Impression numérique C-print x cm Avec la gracieuse permission de l ? artiste et de la galerie Ronchini Idées à suivre ??MARKETING ??L ? ÉTAT DE LA QUESTION Stimuler la demande dans La naissance du crédit l ? ??économie de l ? expérience ?? ? commercial moderne L ? Aquarium de Géorgie Etats-Unis ??Le crédit commercial est l ? air vital du a créé un modèle inspirant système ?? ? Discours au Sénat en ??DÉFENDEZ VOTRE RECHERCHE ??LIBRE PROPOS Les rats peuvent être plus B? tir un monde meilleur ?? intelligents que les humains Le potentiel humain reste la ressource Sur les capacités cognitives des rongeurs naturelle la plus ample A méditer Comment nous avons fait pour ? Relancer une compagnie aérienne en faillite gr? ce à des idées novatrices Richard H Anderson P-DG de Delta explique comment son groupe est redevenu un chef de ?le dans son secteur en prenant des décisions non conventionnelles ? Harvard Business Review ? Août-septembre CAoût-septembre LA GRANDE IDÉE Comprendre le Nouveau Pouvoir ? Analyser la façon dont évolue réellement la nature du pouvoir qui le détient comment est-il réparti quelle direction prend-il sera dans les années qui viennent un dé ? majeur pour les entreprises de tous les secteurs par Jeremy Heimans et Henry Timms RESSOURCES HUMAINES Les fabriques à talents des géants du luxe Des groupes comme LVMH Kering ex-PPR ou Richemont o ?rent à leurs collaborateurs de talent des opportunités d ? apprentissage extrêmement riches Une stratégie qui rend les marques de ces leaders du luxe très
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- Publié le Dec 31, 2022
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