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Kaisen Le Kaisen L ? amélioration Continue Impliquer tous les acteurs de l ? entreprise dans la recherche quotidienne d ? e ?cacité L ? amélioration Continue en Maintenance Licence Pro Ingénierie MTCE sylvain dantu gmail com CIntroduction Pour parvenir au

Le Kaisen L ? amélioration Continue Impliquer tous les acteurs de l ? entreprise dans la recherche quotidienne d ? e ?cacité L ? amélioration Continue en Maintenance Licence Pro Ingénierie MTCE sylvain dantu gmail com CIntroduction Pour parvenir aux meilleurs niveaux de qualité et de compétitivité les entreprises d ? aujourd ? hui doivent adopter une approche d ? amélioration continue c ? est à dire impliquer tous ses acteurs dans une recherche quotidienne d ? e ?cacité L ? amélioration continue en entreprise nous vient du Japon par le bais du secteur automobile et plus particulièrement des usines TOYOTA L ? amélioration Continue en Maintenance Licence Pro Ingénierie MTCE sylvain dantu gmail com CIntroduction Amélioration continue est la traduction usuelle du mot Japonais Kaizen KAI ??Changement ? ZEN ??Equilibre ? KAISEN ??Progrès Continu ? Le Kaizen est plus qu ? une démarche ?gée c ? est une philosophie L ? amélioration Continue en Maintenance Licence Pro Ingénierie MTCE sylvain dantu gmail com CIntroduction Le KAISEN passe par des améliorations qui consistent à - Ne pas dépenser trop d ? argent - Impliquer tout les acteurs de l ? entreprise du manager à l ? ouvrier - Utiliser le bon sens L ? amélioration Continue en Maintenance Licence Pro Ingénierie MTCE sylvain dantu gmail com CIntroduction Pour suivre cette philosophie plusieurs méthodes ont été créées en tant que moyen de maintenance élémentaire la méthode S est souvent un point de départ Par la suite d ? autres méthodes peuvent être utilisées telles que les méthodes SMED Single Minute Exchange of Die - TPM Total Productive Maintenance - Poka Yoké Supprimer les défauts involontaires - AMDEC Analyse des modes de défaillances et de leurs criticité - ? ? ? Ishikawa Analyse des causes détaillées L ? amélioration continue ne progresse pas au hasard elle doit être cohérente au sein de l ? entreprise et contrôlée par des groupes de pilotage tout en impliquant au maximum le personnel L ? amélioration Continue en Maintenance Licence Pro Ingénierie MTCE sylvain dantu gmail com CObjectif L ? amélioration est recherchée par tous les types d ? entreprises entre autre pour Abaisser les coûts de production - Changer les pertes en pro ?ts - Réduire les délais - Améliorer la productivité - Formaliser les méthodes - Augmenter les performances Une entreprise désire donc s ? améliorer pour faire meilleur usage des ressources existantes tout en éliminant les opérations ne générant pas de valeur ajoutée L ? amélioration Continue en Maintenance Licence Pro Ingénierie MTCE sylvain dantu gmail com CPrincipe L ? amélioration continue consiste en une analyse de l ? existant suivie de petites améliorations jour après jour Les améliorations sont conduites continuellement au plus près du terrain La structure du système est ainsi changée pour en faciliter la gestion Dans un premier temps il est souvent nécessaire de modi ?er les opérations des exécutants pour rendre le travail Plus productif - Moins fatiguant - Plus e ?cace - Plus sûr L ? amélioration