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Achat fournisseur et stock

Introduction Axe I Généralités sur le contrôle interne du cycle achatfournisseur et stock - Description du cycle achat- fournisseur et stock - Principes comptables relatifs au cycle achat- fournisseur et stock - Fonctionnement et intérêts du cycle achat- fournisseur et stock Axe II le contrôle interne du cycle achat-fournisseur et stock - Dé ?nition et services intervenants du contrôle interne du cycle achat-fournisseur - Etapes du contrôle interne du cycle achat-fournisseur et stock - Les grands axes relatifs à l ? accomplissement du contr ôle des stocks Conclusion Bibliographie Webographie INTRODUCTION CDistinction entre immobilisation ? et stock ? Chaque entreprise est organisée sous forme de cycles Chaque cycle est décomposé en un ensemble de procédures La procédure est dé ?nie comme étant la description détaillée des étapes successives des traitements des données depuis la naissance de l ? opération jusqu ? à son enregistrement comptable Les principaux cycles de gestion de l ? entreprise sont Ventes-clients Immobilisations Trésorerie Paie-personnel Production-stock Achat-fournisseur Nous nous attacherons à analyser plus en détail les spéci ?cités des cycles achats- fournisseur O? il s ? avère nécessaire de présenter ses di ?érentes étapes les objectifs du contrôle interne dans l ? audit desdits circuits et dans une deuxième section on va traiter l ? analyse par ordinogramme des systèmes du contrôle interne et les recommandations à donner une fois le manuel de procédures établies Axe I Généralité sur le contrôle interne du cycle achat fournisseur - Description du cycle achat- fournisseur et stock Ca- Cycle achat fournisseur L ? examen de chaque cycle passe par une prise de connaissance e ?ectuée par la consultation des manuels de procédures internes à l ? entreprise et par des entretiens avec chaque membre du personnel de l ? entreprise ayant un rôle dans le déroulement du cycle concerné Le but est de conna? tre la réalité concrète des circuits d ? informations et des données depuis l ? existence d ? une transaction avec un tiers jusqu ? à sa saisie comptable et sa restitution dans les comptes Les entretiens pourront concerner tous les niveaux hiérarchiques En ce qui concerne le cycle achats fournisseurs ? on rencontre dans le cadre d ? un bon contrôle interne divers services qui interviennent Alors on remarque qu ? il y a plusieurs services qui peuvent intervenir dans le cycle achats fournisseurs mais l'énumération de ces services reste en fonction de l'organisation et de la structure de la société L'objectif de déterminer les services intervenants est de pouvoir véri ?er la séparation des fonctions l'un des principes du contrôle interne On peut donc décomposer le cycle achats- fournisseurs dans lequel interviennent ces services de la manière suivante Sélection des fournisseurs Emission du bon de commande Réception de la marchandise Contrôle de la marchandise réceptionnée Réception et contrôle de la facture Enregistrement de la dette en comptabilité Décision de payer Emission et comptabilisation des titres de paiement On peut résumer ces di ?érentes étapes du processus d'achat dans quatre grandes phases à savoir