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Aim 2011 final ?? Résumé Les communautés de pratiques sont reconnues comme étant une forme spéci ?que de réseau intraorganisationnel ? permettant les échanges et le développement du savoir et des pratiques L ? objectif de cette communication est d ? évalu

?? Résumé Les communautés de pratiques sont reconnues comme étant une forme spéci ?que de réseau intraorganisationnel ? permettant les échanges et le développement du savoir et des pratiques L ? objectif de cette communication est d ? évaluer le degré et la motivation des membres à participer à une communauté de pratiques Pour cela notre partie empirique présente des pro ?ls d ? utilisateurs au sein de la communauté de pratiques intra-organisationnelle de type virtuelle dans une multinationale d ? ingénierie Ce premier résultat a permis de mettre en lumière des jeux d ? acteurs entre les membres de la communauté Mots clefs Communautés de pratiques connaissances partage participation ?? Abstract Communities of Practice are recognized as speci ?c form of intra-organizational network for the exchange and development of knowledge and practices The objective of this communication is to understand motivation of members to participate in a community of practice For this our empirical section presents users pro ?les within an intra-organizational virtual community of practice in a multinational This ?rst result have highlight games of players between members of the community Mots clefs Communities of practice knowledge sharing participation Relations et participation au sein d ? une communauté de pratique virtuelle étude de cas dans une multinationale de l ? ingénierie Isabelle BOURDON MCF HDR Polytech ? Montpellier Université Montpellier isabelle bourdon polytech univmontp fr Nathalie TESSIER Professor Human Resource Management ESDES Université Catholique de Lyon ntessier univ-catholyon fr Chris KIMBLE Professeur en Stratégie et de Management Technologique Euromed Management Marseille chris kimble euromed-management com CRelations et participation au sein d ? une communauté de pratique virtuelle étude de cas dans une multinationale de l ? ingénierie Introduction Une grande partie de la littérature sur les communautés de pratiques en ligne considère que ces formes organisationnelles constituent un moyen e ?cace de partager des connaissances entre des groupes dispersés géographiquement Lave et Wenger Wenger et al Wenger et Snyder L'argument majeur est que les technologies de support des communautés peuvent créer des liens entre ces groupes et que gr? ce à eux l ? entreprise peut accéder aux meilleures pratiques mondiales ? qui peuvent ensuite être incorporées au niveau local ? Vaast Les communautés de pratique CP ont été décrites comme jouant un rôle prépondérant dans l ? amélioration des problèmes liés aux structures rigides et cloisonnés de la bureaucratie traditionnelle Brown et Duguid Snyder et al En termes de partage des connaissances les CP sont un domaine d'intérêt important dans la littérature sur la gestion des connaissances Lesser et Storck Nonaka Toutefois l'idée d'utiliser une communauté de pratique comme un moyen de partager les connaissances en particulier lorsque l ? on se trouve dans des environnements distribués n'est pas sans poser des problèmes - conceptuels et pratiques Du point de vue conceptuel plusieurs auteurs Cox Roberts ont analysé les changements qui ont eu lieu dans la dé ?nition du concept entre les premiers travaux de Wenger et Lave Lave et Wenger et ceux de McDermott et Snyder