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Aims2009 224 LES FACTEURS A L ? ORIGINE DE LA REUSSITE DE LA SUCCESSION DES ENTREPRISES FAMILIALES Cas des entreprises tunisiennes ayant réussi leur transfert générationnel de la deuxième à la troisième génération Les auteurs Amel HAMROUNI DAKOUMI Ma? tre

LES FACTEURS A L ? ORIGINE DE LA REUSSITE DE LA SUCCESSION DES ENTREPRISES FAMILIALES Cas des entreprises tunisiennes ayant réussi leur transfert générationnel de la deuxième à la troisième génération Les auteurs Amel HAMROUNI DAKOUMI Ma? tre ?? assistante Institut Supérieur de Gestion de Sousse B P - Rue Abdelaziz El Bahi Sousse-TUNISIE Tel Fax amelhamrouni yahoo fr Karim MNASSER Doctorante Institut Supérieur de Gestion de Sousse B P - Rue Abdelaziz El Bahi Sousse-TUNISIE Tel Fax karimamnasser yahoo fr Résumé Nombreuses sont les recherches qui se sont focalisées soit sur l ? étude du processus de succession et toute la dynamique entourant les di ?érents transferts liés à la transmission de la direction et de la propriété de l ? entreprise Churchill et Hatten Barach et al Handler Hugron et Dumas Hugron et Boiteux Haddadj et D ? Andria Karry et Ellouze Fattoum et Fayoll De Freyman et al soit sur l ? identi ?cation des facteurs pouvant assurer le succès de la succession Astrachan et Kolenko Barach et Ganitsky Morris et al Le Breton-Miller et al Venter et al Hienerth et Kessler Mezghani Mais rares sont les recherches qui ont tenté d ? identi ?er les facteurs déterminants à l ? origine de la réussite de la succession des Entreprises Familiales EF lors de leur passage de la deuxième à la troisième génération A travers une étude qualitative exploratoire basée sur la méthode des récits de vie cette recherche montre que les facteurs qui conditionnent cette réussite sont la plani ?cation de la succession la préparation des héritiers et une bonne relation entre le successeur et son prédécesseur Mots clés entreprise familiale processus de succession plani ?cation de la succession réussite de la succession méthode des récits de vie CLES FACTEURS A L ? ORIGINE DE LA REUSSITE DE LA SUCCESSION DES ENTREPRISES FAMILIALES Cas des entreprises tunisiennes ayant réussi leur transfert générationnel de la deuxième à la troisième génération Résumé Nombreuses sont les recherches qui se sont focalisées soit sur l ? étude du processus de succession et toute la dynamique entourant les di ?érents transferts liés à la transmission de la direction et de la propriété de l ? entreprise Churchill et Hatten Barach et al Handler Hugron et Dumas Hugron et Boiteux Haddadj et D ? Andria Karry et Ellouze Fattoum et Fayoll De Freyman et al soit sur l ? identi ?cation des facteurs pouvant assurer le succès de la succession Astrachan et Kolenko Barach et Ganitsky Morris et al Le Breton-Miller et al Venter et al Hienerth et Kessler Mezghani Mais rares sont les recherches qui ont tenté d ? identi ?er les facteurs déterminants à l ? origine de la réussite de la succession des Entreprises Familiales EF lors de leur passage de la deuxième à la troisième génération A travers une étude qualitative exploratoire basée sur la méthode des récits de vie cette recherche montre que les facteurs qui conditionnent cette réussite sont la plani ?cation de la succession la