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Appreciation Appréciation Evaluation CSommaire de la séance Généralité sur l ? appréciation Les enjeux de l'appréciation existent pour l'entreprise et le collaborateur Les référentiels possibles de l'appréciation La mise en place d'un système d'appréciati

Appréciation Evaluation CSommaire de la séance Généralité sur l ? appréciation Les enjeux de l'appréciation existent pour l'entreprise et le collaborateur Les référentiels possibles de l'appréciation La mise en place d'un système d'appréciation relève de la conduite de projet Entretien individuel d ? appréciation C Généralité sur l ? appréciation ? Une appréciation régulière et bien conduite est un élément essentiel pour faire progresser un collaborateur obtenir un travail satisfaisant et rétribuer équitablement les e ?orts fournis ? L'appréciation - se retrouve dans toutes les organisations - est l'objet de procédures écrites et rigides ou de pratiques inavouées - est le système fondamental gr? ce auquel les biens rares postes plus élevés formation rémunération sont distribués entre les membres du groupe ? Si le principe de l'appréciation est universel sa mise en ?uvre varie profondément d'une entreprise à l'autre C Généralité sur l ? appréciation ? Appréciation des hommes On distingue en G R H l'évaluation des postes quali ?cation classi ?cation et l'appréciation des hommes appréciation de la performance de la motivation des compétences du potentiel ? Dé ?nition L'appréciation des personnes consiste à porter un jugement au sein d'une organisation donnée sur un collaborateur en choisissant un référentiel et des critères communs C Généralité sur l ? appréciation ? Un système d'appréciation doit avoir qualités principales - être ?dèle quand on mesure une même chose il doit toujours indiquer la même mesure - être sensible pouvoir distinguer de manière di ?érente deux objets ayant une faible di ?érence - être juste être capable de mesurer par référence à une valeur absolue près ? C'est un des pré-requis pour pouvoir individualiser les systèmes de gestion et de rémunération du personnel ? Les démarches d'appréciation sont des outils de pilotage de gestion et doivent donc être intégrées dans les systèmes de gestion C Généralité sur l ? appréciation ? Le vocabulaire employé pour l'appréciation caractérise l'organisation termes existent - notation dans l'Administration les entreprises publiques l'appréciation est symbolisée par une note chi ?rée qui renvoie au système scolaire - évaluation renvoie à l'idée de mesure et d'une certaine objectivité mais si ce terme est utilisé pour le poste il est souhaitable de ne pas s'en servir pour les individus qui sont sur les postes - appréciation renvoie à la perception d'un jugement plus ou moins critique C Généralité sur l ? appréciation ? Les di ?érentes écoles de management et l'appréciation Le système d'appréciation est révélateur du style de management de l'organisation et conduit à l'utilisation d'outils et de référentiels di ?érents - Dans le cadre du management scienti ?que Taylor une grille d'appréciation quantité qualité était su ?sante et ne demandait que l'analyse des données objectives de la production Dans ce cadre l'appréciation pouvait être conduite par la hiérarchie seule - L'E R H a apprécié le comportement uniquement sous l'aspect bon vouloir des individus au travail à travers un entretien individuel - L'Ecole du management recentre l'appréciation sur les objectifs du poste et les moyens pour les atteindre