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Audit achat Audit Achat Audit Achat CONTRÔLE DU REFERENCEMENT FOURNISSEUR Contrôle du Référence ment Fournisseurs Contrôler que les informations concernant les attributs du ?chier fournisseur sont correctement remplies Contrôler les statuts des fournisseu

Audit Achat Audit Achat CONTRÔLE DU REFERENCEMENT FOURNISSEUR Contrôle du Référence ment Fournisseurs Contrôler que les informations concernant les attributs du ?chier fournisseur sont correctement remplies Contrôler les statuts des fournisseurs dans la société actif ou bloqué Contrôler la conformité aux règles d'agrément des fournisseurs Contrôler l'agrément automatique de tous les fournisseurs datant d'avant Contrôle des fournisseurs à contrat tarif S'assurer que tous les fournisseurs d'achat délocalisé disposent d'un contrat tarifé Evaluer les fréquences et CA passés chez ces fournisseurs Contrôle des fournisseurs d'achats de proximité S'assurer que les fournisseurs d'achat de proximité ne sont pas référencés Evaluation des fournisseurs S'assurer que les fournisseurs hors DAM sont évalués S'assurer que des mesures sont prises suite à l'évaluation Contrôle des modi ?cations des fournisseurs sur la base de données S'assurer que la base de données des Fournisseurs est mise à jour S'assurer que toute modi ?cation est justi ?ée CONTRÔLE DU REFERENCEMENT ARTICLES Contrôle du référence ment Articles S'assurer que les données concernant la base articles sont correctement remplies S'assurer que chaque article a au moins deux sources d'approvisionnement S'assurer de la présence de certaines informations clés tel que les prix standard les méthodes d'évaluation ? Contrôle des informations clés S'assurer que chaque type d'article a son propre indicateur et son prix de marché S'assurer que les méthodes d'évaluation appliquées aux achats de matériaux sont conformes aux normes S'assurer que la société est en alerte par rapport à son stock minimum CONTRÔLE DE L ? APPROVISIONNEMENT EN AMONT Contrôle de l'approvisionnement du stock S'assurer que les articles régulièrement consommés n'ont pas une valeur nulle en stock S'assurer qu'il existe une génération de DA automatiques pour approbation Contrôle des achats d'urgence et des achats inter ?liales Evaluer les fréquences et CA passés chez ces fournisseurs et dans cette catégorie d'achat Recenser les raisons de ces types d'achat CONTRÔLE DE L ? EXPRESSION DES BESOINS UTILISATEURS Contrôle du processus de demande d'achat S'assurer que la demande d'achat est négociée à temps http www soussmanagement com CAudit Achat S'assurer que les contrôles de DA ont été e ?ectué par le chef de service disponibilité de stock commande en cours a ?ectation des codes DA imputation comptable nature de l'article par rapport à l'utilisateur et le directeur du site quantité nature article catégorie achat Contrôle de la formulation du besoin S'assurer que la demande d'achat est correctement exprimée référence correcte détails techniques besoins spéci ?ques quantité ? Contrôle de la codi ?cation des marchandises S'assurer que les codes sont bien a ?ectés le bon code au bon produit sur la base des da annulé ou retournés Test quantitatif des retours CONTRÔLE DE LA VALIDATION DES DEMANDES D ACHATS EN INVESTISSEMENT Contrôle du processus de demande d'achat en Investissement S'assurer que les DA sont négociées à temps Contrôle de la validation des DA Contrôle de la correspondance des DAI avec les budgets d'investissement S'assurer que toutes les DA ont été imputées sur le budget d'investissement S'assurer que les DA sont validés par le contrôle de Gestion