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Axelrod 1262879686644 Robert Axelrod Comment réussir dans un monde d'égo? stes Page of LES FICHES DE LECTURE de la Chaire D S O François Audiat audiatf wanadoo fr Robert Axelrod Comment réussir dans un monde d'égo? stes Editions Odile Jacob Parution précé

Robert Axelrod Comment réussir dans un monde d'égo? stes Page of LES FICHES DE LECTURE de la Chaire D S O François Audiat audiatf wanadoo fr Robert Axelrod Comment réussir dans un monde d'égo? stes Editions Odile Jacob Parution précédente en sous le titre Donnant donnant traduction de Evolution of Cooperation chez Basic Books Table des matières z Biographie z Questions posées par l'auteur z hypothèses z Postulats z Démonstration z Résumé ère partie L'émergence de la coopération ème partie coopération en absence d'amitié ou de prévoyance ème partie Conseils aux participants et aux réformateurs ème partie Conclusions Commentaires Exemples de l'actualité Limites Points forts Développements Conclusions http www cnam fr lipsor dso articles ?che axelrod html CRobert Axelrod Comment réussir dans un monde d'égo? stes Page of Biographie Axelrod est un chercheur en sciences politiques de l'université du Michigan et a travaillé en collaboration avec Hamilton Comment réussir ? est le seul titre paru en France Outre the Evolution of cooperation Axelrod a publié plusieurs autres ouvrages aux Etats Unis qui traitent tous du même sujet z Con ict of Interest a theory of divergent goals with applications to politics épuisé z The complexity of cooperation z Harnessing complexity organizational implications of a scienti ?c frontier Mai co-écrit avec Michael D Cohen Questions posées par l'auteur L'homme a tendance à être égo? ste et pourtant la coopération existe Comment peut-elle se développer Thomas Hobbes pensait que ce n'était possible que par la présence d'un gouvernement central fort a ?n de contrôler des comportements égo? stes résultant d'une compétition impitoyable Or Axelrod a observé en date de la parution du livre plusieurs cas de coopération sans intervention de pouvoir central Par exemple z Entre pays par exemple pour réduire la course aux armements z C'est aussi le cas du cadre qui rend un service pour obtenir un retour d'ascenseur ou d'une entreprise qui ?xe un prix élevé en espérant que le marché le suivra z Les sénateurs américains sont en concurrence entre eux pour gagner des voix ils peuvent donc entrer en con it entre eux Cependant dans certains cas ils se sont mis à coopérer entre eux en respectant une règle de réciprocité car ils se sont aperçus que leurs intérêts n'étaient pas toujours opposés z En ?n l'exemple le plus frappant a eu lieu pendant la guerre des tranchées on a observé des cas de coopérations réciproques entre ennemis Un chapitre entier du livre y est consacré L'objectif de l'étude est alors d'analyser la coopération sous ce nouvel aspect qui est l'absence de pouvoir central Pour étudier la viabilité de la coopération sous cette condition Axelrod s'est posé questions z Comment une stratégie potentiellement coopérative peut-elle émerger dans un environnement composé principalement de non-coopérants z Quel type de stratégie peut prospérer dans un environnement hétérogène et complexe avec une grande diversités de stratégies z Comment une telle stratégie peut- elle résister à l'invasion d'une stratégie moins coopérative http www cnam fr lipsor dso articles ?che axelrod html CRobert