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Boite outils formateur La notion de besoin de formation Fiche Situation insatisfaisante Situation souhaitée Compétence nécessaire ce que le salarié devrait savoir savoir faire ou le comportement qu ? il devrait avoir Dé ?cit de compétence à combler Compét

La notion de besoin de formation Fiche Situation insatisfaisante Situation souhaitée Compétence nécessaire ce que le salarié devrait savoir savoir faire ou le comportement qu ? il devrait avoir Dé ?cit de compétence à combler Compétence disponible chez une personne ce qu ? un salarié sait sait faire la façon dont il se comporte CLes enjeux des di ?érents acteurs de la formation Fiche À la direction de l ? Entreprise Aux représentants du personnel Commission formation Aux futurs stagiaires Le formateur face Aux responsables hiérarchiques des stagiaires Au responsable Formation ou au DRH À l ? acheteur de la formation pour les formations intra entreprises CEvaluer le véritable coût de revient d ? une formation Coûts liés aux formateurs Coûts liés aux stagiaires Coûts de l ? organisation matérielle Coût total Fiche CDu besoin aux objectifs pédagogiques Fiche Savoir-faire comportemental Réception Modi ?cation du comportement Intériorisation Savoir-faire technique Imitation reproduction accompagnée Réalisation autonome ? Automatisation performance amélioration et innovation Savoir théorique Écoute Mémorisation Application utilisation niveaux correspondant aux trois niveaux de ma? trise d ? une compétence CLe niveau d ? une formation Fiche Phase passage de l'incompétence consciente à la compétence consciente Savoir que l'on ne sait pas Savoir que l'on sait Phase passage de l'incompétence inconsciente à l'incompétence consciente Ne pas savoir que l'on ne sait pas Phase Passage de la compétence consciente à la compétence inconsciente Ne plus savoir que l'on sait CLe niveau d ? une formation ? est le moteur de l ? apprentissag e Il sera à l ? origine de la progression de chacun Ne pas viser trop haut ? Objectif trop ambitieux Niveau des stagiaires Objectif trop limité ? ni trop bas Fiche Risque de découragement un majorité de stagiaires ne comprendra pas Bon Objectif Gaspillage de potentiel et absence de motivation ennui ou perturbation de la formation par des bavardages ou moqueries CLes prérequis Fiche Cursus de formation Prérequis CLes prérequis Fiche Prérequis Technique Statutaire Matériel Pédagogique Administratif Les stagiaires participant à la formation doivent Savoir calculer un volume ? Être titulaire du brevet d ? intervention ? Posséder sur leur poste de travail le logiciel ? Avoir au préalable déjà suivi le stage ? Appartenir au secteur ? de l ? entreprise CLe nombre de stagiaires à former Fiche E ?cacité de l ? apprentissage Trop peu de stagiaires Zone optimale Trop de stagiaires Nombre de stagiaires Coût moyen par stagiaire à iso durée Nombre de stagiaires CLa durée d ? une formation interne ou intra entreprise La durée prévisionnelle totale de la formation ? ? Fiche ? sera égale à la somme des durées des contenus élémentaires CLa durée d ? une formation interne ou intra entreprise Fiche Durée À contenu élémentaire identique Les méthodes actives découverte ? vont dans le sens de l ? allongement de la durée L ? exposé est la méthode la plus rapide Méthode utilisée Passive Active Durée Les niveaux peu élevés requièrent plus d ? attention et donc plus de temps Faible