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Ca fr reacting to covid 19 in internal control over financial reporting aoda

COVID- Contrôles internes à l'égard de l'information ?nancière COVID- Contrôles internes à l'égard de l ? information ?nancière i CTable des matières Prévoir les di ?cultés relatives aux contrôles internes à l ? égard de l ? information ?nancière Répercussions sur les contrôles opérationnels Répercussions sur les contrôles informatiques Cadre conceptuel et gouvernance pour les contrôles internes Tests ii CCOVID- Contrôles internes à l'égard de l'information ?nancière Prévoir les di ?cultés relatives aux contrôles internes à l ? égard de l ? information ?nancière Les ACVM sont prêtes à Les véritables prendre les mesures qui conséquences de la s ? imposent pour o ?rir aux crise dépendront de intervenants du marché nombreux facteurs que la souplesse dont ils ont les émetteurs ne peuvent besoin pour prendre pas tous conna? tre et des décisions d ? a ?aires contrôler C ? est plutôt essentielles tout en gérant leur préparation face les risques pour leurs à l ? incertitude et leur employés investisseurs réaction aux événements clients et autres qui sera déterminante parties prenantes ? pour leurs décisions Louis Morisset président des ACVM et président-directeur général de l ? Autorité des marchés ?nanciers de placement ? Jay Clayton président de la SEC Dans le monde entier les organisations doivent gérer les répercussions de la COVID- sur leurs employés et leurs activités Elles mettent en ?uvre des plans de gestion de crise et de reprise dans le but premier d ? assurer la sécurité de leur personnel et de leurs actifs et réa ?ectent leurs ressources dans les secteurs les plus prioritaires et essentiels à leur mission pour assurer la continuité de leurs activités Les entreprises pourraient être tentées d ? accorder moins d ? importance à la présentation de l ? information ?nancière et au contrôle interne pour se concentrer sur les enjeux opérationnels toutefois les périodes d ? incertitude exigent habituellement un degré plus élevé de jugement et peuvent déboucher sur davantage de contournements ou de modi ?cations des contrôles de la direction ce qui peut involontairement créer des circonstances propices à la fraude Bien que certaines dispenses puissent s ? appliquer et assouplir les échéanciers de présentation de l ? information la direction demeure responsable de fournir aux investisseurs aux autorités de réglementation et aux autres parties prenantes des informations pertinentes et à jour sur la performance ?nancière et opérationnelle Par conséquent les contrôles internes sont essentiels sinon plus pour instaurer la con ?ance dans la divulgation d'une information ?nancière et autres communications ?ables Nous en sommes encore aux premières phases de la pandémie de la COVID- et il est di ?cile de prévoir la véritable ampleur de ses répercussions sur chaque organisation Vous devez absolument exercer une surveillance constante de l ? environnement de contrôle interne de votre organisation pour gérer les risques liés à la présentation de l ? information ?nancière de toutes les périodes Comme de nombreuses organisations préparent actuellement leurs rapports trimestriels ou annuels nous présentons des éléments importants à considérer concernant les programmes de contrôles