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Modeles neo classique word

MODELES NEO -CLASSIQUES DE D O Alfred P Sloan Peter Drucker Octave Gelinier NOVEMBRE CCONTEXTE Le second con it planétaire et ses conséquences ont en e ?et largement bouleversé la pensée et l'action humaines Ce sont d'abord sur un plan géopolitique les alliances uctuantes entre blocs le pacte germano- soviétique puis son éclatement la séparation du monde en deux blocs parallèlement à l'émergence de la puissance économique du Japon l'indépendance progressive dans la douleur ou dans la guerre des anciennes colonisations Sur le plan scienti ?que les travaux d'Einstein ont mis en évidence la relativité D'un point de vue économique la reconstruction permet peu à peu l'émergence du bien-être général et de la société de consommation mais les rôles sont repartis de façon plus oue les richesses ne se concentrent plus aux mains des familles mais d'entreprises Tout devient relatif on cherche de nouveaux dogmes de nouveaux cadres de référence pour s'y conformer mais ceux-ci s'axent beaucoup plus sur l'opportunisme ils dépendent des conditions La conscience du besoin d'un idéal planétaire émerge avec les luttes entre blocs idéologiques l'homme appara? t comme partie intégrante de son environnement à l'apogée de l'ère industrielle Les recherches en matière de l'organisation partie prenante de ce mouvement d'ensemble tentent aussi de trouver une voie pour ma? triser l'incertitude naissante et pour se donner de nouvelles règles L'école néoclassique illustre cette démarche que l'on peut caractériser à travers cette phrase il n'existe pas d'organisation meilleure que les autres mais toutes ne sont pas aussi e ?cace Les principes de base de l ? école néo- classique Le mouvement empirique s ? appuis sur six grande postulats à l ? origine des ??principes d ? action pour le management ? à savoir le principe de la maximisation du pro ?t Le concept de pro ?t est débarrassé de toute connotation idéologique de l'argent Le pro ?t est avant tout une garantie de survie et les réserves qu ? il permet de constituer contre les aléas de plus en plus nombreux de la vie économique actuelle assurent à cette organisation sociale la sécurité qui lui est indispensable pour envisager l ? avenir Ce n ? est qu ? après avoir assuré cette sécurité que le pro ?t contribue au développement de l ? entreprise par auto ?nancement ou attraction de capitaux Le personnel béné ?cie de l ? expansion qui en résulte à travers la hausse des rémunérations et le jeu des promotions Le pro ?t n'est pas une ?n en soi mais un facteur essentiel de survie et de développement de l'entreprise Le principe de maximisation a servi de base au concept de centre de pro ?t développé par Sloan à partir des sections autonomes déjà connues dans l'industrie Il conduit à l'élaboration d'unités autonomes disposant chacune de son équipement et son organigramme Line et de son support Sta ? Le principe de décentralisation D'après Drucker le principe de maximisation du pro ?t implique la décentralisation des responsabilités vers le bas et la départementalisation par produits