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Mpra paper 5701 Munich Personal RePEc Archive Veille stratégique en entreprise multinationale - Une étude de cas auprès de la Deutsche Telekom AG Rohrbeck Rene June Online at https mpra ub uni-muenchen de MPRA Paper No posted Nov UTC CVeille stratégique e

Munich Personal RePEc Archive Veille stratégique en entreprise multinationale - Une étude de cas auprès de la Deutsche Telekom AG Rohrbeck Rene June Online at https mpra ub uni-muenchen de MPRA Paper No posted Nov UTC CVeille stratégique en entreprise multinationale Une étude de cas auprès de la Deutsche Telekom AG R Rohrbeck XVIeConférence internationale de management stratégique Montréal Canada pg XVIème Conférence Internationale de Management Stratégique XVIème Conférence Internationale de Management Stratégique Veille stratégique en entreprise multinationale Une étude de cas auprès de la Deutsche Telekom AG René Rohrbeck - Deutsche Telekom Laboratories Ernst-Reuter-Platz Berlin Germany rene rohrbeck telekom de - Phone Fax Résumé Dans un environnement concurrentiel et en forte évolution technologique les grandes entreprises doivent réagir en temps réel pour s ? imposer face à des concurrents petits et exibles La veille technologique propose des méthodes des outils des procédures et des formes d ? organisation qui permettent aux grandes entreprises à partir de signaux faibles d ? identi ?er et de traiter les opportunités et les risques Les entreprises utilisant la veille stratégique améliorent leur capacité d ? innovation leur management de disruption et leurs capacités d'in uencer l'avenir en jouant sur les tendances du marché qui sont favorables à leur stratégie d ? expansion et leur business plan ? A partir d ? une analyse littéraire nous construisons un modèle qui distingue les niveaux opérationnel tactique et stratégique Simultanément nous identi ?ons les acteurs les méthodes et les systèmes de la veille stratégique Par une étude de cas élaborée avec les Laboratoires Deutsche Telekom nous discutons la mise en place de la veille stratégique Grace à l ? analyse d ? un projet issu d ? une impulsion de la veille stratégique nous étudions la manière dont les informations de la veille ont été combiné pour générer un concept d ? innovation et une proposition de projet En conclusion nous pouvons montrer que la veille stratégique ?? en combinant des impulsions du marché besoin du consommateur et des impulsions technologiques capacité de réalisation ?? peut augmenter la capacité d ? innovation Mots clés veille stratégique veille concurrentielle veille technologique veille consommateur analyse du futur Montréal - Juin CXVIème Conférence Internationale de Management Stratégique Abstract In today ? s fast changing environment large companies need to be fast and exible to compete successfully against smaller more agile competitors Strategic Foresight encompasses a set of tools processes and organisation forms that enable large companies to identify assess and act upon opportunities and threats that have been identi ?ed by weak signals in the periphery Companies using Strategic Foresight aim at enhancing their innovation capacity manage disruptions and shape the future by creating trends favourable to their business model or to their expansion strategy Based on a literature review we de ?ne a generic framework for the management of strategic foresight activities on the strategic tactical and operational level and identify and discuss actors methods and systems of strategic foresight Furthermore building on an in-depth case study of