Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Fiche explicative referentiel management encadrement 02 12 13

répertoire des métiers Le Référentiel Management Encadrement Le management encadrement est vu comme une fonction transversale liée à l ? organisation et à l ? ensemble des familles professionnelles Le référentiel est donc établi sur la base du référentiel activités compétences transverses dont il agrège un certain nombre d ? items et renvoie donc à celui-ci en termes de compétences savoir-faire savoirs Il est donné à titre indicatif et doit donc faire l ? objet d ? une adaptation au contexte organisationnel de la collectivité Il fait l ? objet des ?ches spéci ?ques jointes Il se décline sur niveaux distinguant le management encadrement supérieur - le management encadrement intermédiaire - le management encadrement de proximité Remarques - ces niveaux n ? intègrent pas les emplois fonctionnels ? de Directeur général DGS et de Directeur général adjoint DGA - t els que présentés les niveaux sont articulés ? en termes compétences savoir-faire savoirs - l e tuilage ? entre les niveaux induit nécessairement une zone de recouvrement ? entre d ? une part le niveau supérieur et intermédiaire et d ? autre part entre le niveau intermédiaire et de proximité Ces compétences viennent s ? ajouter à celles identi ?ées au niveau du métier propres à chaque champ professionnel considéré La déclinaison qui en est faite prend en compte de l ? ensemble des cultures professionnelles il est donc nécessaire d ? e ?ectuer le choix le plus approprié en matière de compétences choix tenant compte du contexte managérial de la collectivité ? Le tableau suivant illustre l ? étagement et l ? articulation des compétences entre les trois niveaux identi ?és Chacun des items renvoie donc au référentiel des activités compétences transverses ? qui en détaille les savoir- faire et savoirs correspondants ? Figurent ensuite chacun des pro ?ls d ? encadrement détaillé par ?ches Créférentiel encadrement management Trois niveaux articulés Encadrement Supérieur Encadrement Intermédiaire Encadrement de Proximité Propositions de dé ?nitions L ? encadrement supérieur comprend les niveaux de direction en relation directe avec les instances de décision participant à l ? évaluation des politiques publiques Les activités du management supérieur concourent à la dé ?nition et à la mise en ?uvre des orientations stratégiques de la collectivité et des modes de gestion dans une ?nalité de service public Elles visent à superviser arbitrer organiser les moyens et ressources à piloter et à adapter le projet d ? organisation de la collectivité en déclinant les objectifs par directions et services L ? encadrement intermédiaire comprend les niveaux de responsabilité des services fonctionnels et opérationnels sans relation directe aux élus Les activités de management intermédiaire concourent à décliner les politiques publiques en plani ?ant les di ?érentes ressources allouées en pilotant des ? projets et opérations Elles visent à optimiser les procédures à contrôler et à évaluer l ? emploi des ressources à mobiliser et à faire évoluer sur un plan collectif les compétences professionnelles des agents Les activités d ? encadrement de proximité consistent à conduire et à