Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Cas pratique de controle de gestion sociale

MBA ?? GRH - OUATTARA Romain CAS PRATIQUE CONTROLE DE GESTION SOCIALE FEVRIER I ?? INTRODUCTION Les relations de travail et au travail les formes d ? organisations subissent constamment des transformations profondes Face à ces nombreuses mutations dans les activités et les modes d ? organisation l ? inertie et le manque d ? anticipation n ? ont plus de place En e ?et l ? évolution des choses implique de plus en plus d ? avoir une attitude nouvelle face au travail une nouvelle façon d ? organiser les hommes de nouvelles formes de pilotage et de contrôle du personnel pour l ? atteinte des objectifs des organisations C ? est là résumé toute l ? opportunité de l ? avènement et de l ? importance du contrôle de gestion sociale au sein des organisations qui se veulent modernes compétitives et performantes Sans risque de se tromper on peut donc a ?rmer que le contrôle de gestion sociale a entre pour objectifs de Informer suivre des données sociales mesurer les résultats des politiques sociales - Diagnostiquer détecter des dysfonctionnements identi ?er les causes - Prévoir alerter les Responsables sur des dysfonctionnements anticiper des évolutions - Gérer améliorer la Gestion sociale orienter les comportements dans le sens des politiques RH Pour illustrer concrètement ce à quoi peut servir le contrôle de gestion sociale nous allons étudier un cas d ? entreprise o? une situation sera analysée et résolue avec le regard d ? un contrôleur de gestion sociale II ?? RESUME DES FAITS Des faits il ressort que l ? Entreprise FER spécialisée dans la distribution de tôles ondulées se trouve dans un besoin urgent d ? acquisition d ? une importante quantité m de marchandises à revendre Bien qu ? étant dans une très longue relation d ? a ?aire avec son fournisseur habituel l ? entreprise ACIER auprès de laquelle elle s ? approvisionne à hauteur de de ses besoins pour le besoin présent un autre fournisseur l ? entreprise METAL lui a fait une proposition dont le prix est nettement en deçà de celui proposé par le fournisseur ACIER En e ?et les fournisseurs ACIER et METAL respectivement fait une o ?re de et euros pour m de tôles ondulées tout en garantissant au même titre une livraison totale de qualité et de quantité suivants les délais souhaités par le client Par ailleurs en dépit de leurs longues années de relations commerciales le fournisseur ACIER n ? entend pas C comme souhaité par FER revoir sa proposition de prix à la baisse Aussi faut-il noter qu ? une relation de con ?ance s ? est établie au ?l du temps entre l ? entreprise FER et son fournisseur ACIER qui a toujours honoré ses engagements maintenu des prix intéressants comparativement à ses concurrents sans oublier le fait que c ? est ACIER qui informe toujours son client FER des évolutions du marché des matières premières et des tendances des prix qui mènent des études et ses