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Cas pratique le duff 1 Chapitre Cas pratique le groupe le Du ? PORTER Intégration fait référence à la notion de création de valeur sur la ?lière c ? est ?? à dire un ensemble d ? activité intégré verticalement CHAINE DE VALEUR EX le pétrole Chaque élément

Chapitre Cas pratique le groupe le Du ? PORTER Intégration fait référence à la notion de création de valeur sur la ?lière c ? est ?? à dire un ensemble d ? activité intégré verticalement CHAINE DE VALEUR EX le pétrole Chaque élément de la ?lière créée de la valeur Pour PORTER il y a des maillons de la chaine donc des étapes de la ?lière qui sont très rentable juteuse on va y exercer l ? activité et il y a d ? autre étapes ou maillons de la ?lière qui ne sont pas intéressent car ne sont pas su ?samment rentable Plus l ? entreprise est présente dans la ?lière plus elle est intégrée Diversi ?cation L ? entreprise est positionnée sur di ?érents métiers Un métier exige des compétences spéci ?ques Spécialisation L ? entreprise reste et ce concentre sur le même métier modalités de croissance Croissance interne organique et externe Interne ou organique c ? est que je me développe que j ? investie gr? ce a mes propres moyens Externe j ? achète une entreprise déjà existante Cela suppose de la trésorerie - Faire des alliances ils créent des groupes et donc des réseaux Ces niveaux d ? analyse en économie s ? appellent la méso économie MICHEL MARCHENNET Commentaire On est dans la restauration rapide il y a ans C ? était un nouveau concept en France Il y a ans en France c ? était choquant car en France il y a une tradition culinaire y compris sur les routes Les premiers restaurants de self-service cafétéria observé en France c ? est par JACKE BOREL sur l ? autoroute du soleil Les avantages concurrentiels Valeur traditionnelle Les facteurs clés de succès sont les caractéristiques qui distinguent l ? entreprises des autres Autrement dit ce sont des compétences distinctives qui lui permettent de se distinguer des autres et qui expliquent son succès sa compétitivité par aux concurrents Ce qu ? ils savent bien faire c ? est opposé d ? une part ce qui est visible c ? est- à-dire des produit artisanaux gouteux traditionnel de grand-mère front o ?ce c ? est le contact avec le client Ce sont des emballage feu bois ? Tous ce qui est visible et qui crée une image atteuse terroir histoire et opposé à cela le non-visible le back o ?ce que le client ne connait pas avec des e ?orts systématiques pour écraser les couts On est sur une stratégie de pénétration de marché avec le souci qualité prix Cette entreprise propose des produits maisons combine deux notions totalement di ?érentes Artisanat et l ? industrie L ? entreprise surmonte cette contradiction Combine qualité et cout C ? est-à-dire que l ? entreprise s ? adaptent au besoin du client en proposant des produits de qualités et cela à prix abordables Les caractéristiques d ? intégration du groupe Du ? CNous allons dé ?nir la notion d ? intégration puis nous appliquerons cette notion au groupe