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Catalogue gb lean management

L M TUNIS NORD BUREAU DE CONSULTING DE FORMATION PROFESSIONNELLE CATALOGUE LEAN MANAGEMENT CÊtre visionnaire n ? est pas à la portée de tous Cela révèle une ? me un être qui n ? est pas limité à ses sens une personne qui se soucie de l ? avenir des autres sinon du sien Elisabeth Gaskell L M tunisnord L mworld com CSOMMAIRE QUI SOMME NOUS P GÉNÉRALITÉ SUR GREEN BELT LEAN MANAGEMENT P PLANNING GREEN BELT LEAN MANAGEMENT P CERTIFICATION ET RECONNAISSANCE P PROGRAMME GREEN BELT LEAN MANAGEMENT P LEAN MANUFACTURING P LEAN SIX SIGMA P LEAN SUPPLY CHAIN P LEAN CHANGE SUSTAINABILITY P L M tunisnord L mworld com CQui Sommes Nous L M se spécialise dans le Lean et l ? excellence opérationnelle Nous avons développé un portefeuille de savoir-faire empiriques conformément aux standards internationaux ILO International Lean Organization Gr? ce à cette expertise nous apportons des solutions prouvées à nos clients dans le domaine de l ? industrie et du service pour les aider à réduire leurs coûts et délais de production et améliorer la qualité de leurs produits et services CARRIÈRE L M est née d ? un désir fort d ? impact suite à la rencontre d ? acteurs locaux de référence dans l ? industrie et de consultants talentueux de carrière internationale Depuis sa création en L M s ? est développée dans pays sur continents Amérique Europe et Afrique Plus de entreprises ont béné ?cié de nos services et plus de personnes ont été formées par nos experts CIBLE L M vise en priorité les industries et le secteur du service Nos formations certi ?antes s ? adressent aux décideurs dans les entreprises CEOs et cadres pour leur permettre de mettre en place des politiques à forte valeur ajoutée pour leur Business L M tunisnord L mworld com CFORMATION CERTIFIANTE GREEN BELT LEAN MANAGEMENT Heures INTRODUCTION Le lean est une conjonction conceptuelle du lean management et de l'industrie Il s ? agit d ? une immense quantité de culture organisationnelle et de connaissances tacites pour l ? amélioration des performances de l ? entreprise par le développement de tous les employés Aussi c ? est l ? ensemble de pratiques qui visent à réduire ou à éliminer toutes les activités non rentables d'une entreprise et de promouvoir quotidiennement de petites améliorations à tous les niveaux et sans induire de gros investissements OBJECTIFS Piloter clairement un bon projet d ? amélioration contine Atteindre de nouveaux niveaux d'excellence opérationnelle en interconnectant toutes les ressources données personnes et machines de la cha? ne de valeur Augmenter considérablement les performances d'une entreprise en se concentrant sur les activités à valeur ajoutée L M tunisnord L mworld com CPUBLIC CIBLE Responsable et ingénieur Production Maintenance et Qualité Plant Manager les directeurs Qualités de Sites ou d ? Usine et des Opérations PRÉ REQUIS Expérience professionnelle et prêt à mener des projets d'amélioration continue être ouvert au changement et vouloir faire bouger les choses Présentiel H - H