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Centralisation decentralisation et externalisation de la fonction rh 1

GRH Centralisation Décentralisation Externalisation de l ? activité GRH Introduction Selon les sources de Pôle emploi la croissance économique à beau ralentir les employeurs restent con ?ants sur le terrain de l ? emploi Ils anticipent en e ?et millions de projets d ? embauches pour Un chi ?re en hausse de par rapport à l ? année dernière ? Ce qui peut laisser entendre une augmentation du nombre de postes de DRH qui devront faire face à la mondialisation et donc choisir entre une centralisation décentralisation ou une externalisation de leurs activités Ces termes sont spéci ?ques et correspondent à trois manières di ?érentes d ? agir La centralisation est le fait de transférer et d ? a ?ecter le pouvoir de décision à des niveaux plus élevés hiérarchique La décentralisation consiste à con ?er des t? ches de ressources humaines à des fonctions non RH d ? un niveau élevé à un niveau moins élevé ou d ? un niveau équivalent ne correspondant pas à la fonction RH L ? externalisation consiste à con ?er durablement à un prestataire externe la prise ne charge partielle ou complète des activités RH auparavant e ?ectuées par le service RH de l ? entreprise La fonction dans sont ensemble RH s ? est développé sous le nom de Fonction personnel ? Depuis sa création dans les années cette fonction s ? est centralisée et a évolué dans un contexte fortement hiérarchisé En e ?et la question Rh ne se pose pas vraiment au début Le chef d ? entreprise est en capacité d ? organiser et de coordonner lui même son personnel Cependant il devient de plus en plus nécessaire que cette gestion et ce contrôle du travail soient e ?ectué non seulement par le dirigeant mais également par la hiérarchie C ? est avec l ? apparition du taylorisme et l ? OST que la décentralisation de la fonction RH devient de plus en plus présente au sein des entreprises A cette époque Le chef d ? entreprise délègue alors les t? ches de recrutement au service personnel et de contrôle du travail aux surveillant d ? atelier La direction des ressources humaines se créé alors Vient ensuite le fait de décentralisé mais de manière externe C ? est l ? externalisation qui permet à une entreprise de ce concentrer sur son activité principale comme énoncé par Hamel et Prohalad dans leur théorie Ressources Compétence développée en Quels sont les enjeux de la centralisation décentralisation externalisation de la fonction RH pour les entreprises A ?n de répondre à cette problématique nous étudierons les caractéristiques et les conséquences de la centralisation puis la décentralisation et en ?n l ? externalisation de l ? activité RH CLa centralisation A Dé ?nition et enjeux Dans une organisation la centralisation des activités de GRH ainsi que ses décisions s ? est naturellement faite vers les supérieurs En e ?et cette fonction de la GRH consiste à regrouper les décisions vers le sommet hiérarchique ou