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Comment innover nos méthodes - Eiphede? x conseil ORGANISATION - LEAN - MANAGEMENT Audit - Conseil - Formation Comment innover Conseil en innovation du diagnostic au processus Comment innover e ?cacement et durablement Comment innover C ? est la question à laquelle chaque entreprise cherche une réponse appropriée à sa situation Développer les processus d'innovation politique et de la culture d ? innovation Nos prestations de conseil en innovation sont destinées à accompagner les entreprises dans ce processus de recherche et de mise au point de la Nos méthodes d'accompagnements comprennent quatre étapes La mise au point de la stratégie d'innovation La dé ?nition des objectifs Le diagnostic sur les capacités d ? innovation La mise en place des processus pour innover Prenez contact avec nous pour échanger comment innover Accompagnement et conseil en innovation Comment innover c'est une question de processus https www eiphedeix-international fr conseil-en-innovation comment- innover C Comment innover nos méthodes - Eiphede? x conseil Mettre en place un processus d ? innovation revient à construire deux boucles de pilotage La première est guidée par le pilotage stratégique car c ? est la stratégie qui va déterminer le sous processus d ? exécution de l ? innovation Il y quatre étapes dans le processus d ? innovation Déterminer la stratégie indique pourquoi innover Fixer les objectifs sur quoi innover Cadrer le ou les processus d ? exécution de l ? innovation Innover Nos prestations de conseil en innovation adressent toutes ces étapes Téléchargez les notes méthodologiques innovation pdf en version pdf Comment innover cadrer le processus d'exécution Cadrer un processus d ? exécution de l ? innovation implique de travailler sur quatre composantes Le management et le leadership Les horizons de l ? innovation Les rôles préférentiels et la composition des équipes Le processus d ? exécution en lui même Comment innover management et leadership Dans cette composante pour répondre la question comment innover on dé ?nit le style de management et de leadership approprié aux objectifs stratégiques Dé ?nir le style de leadership Selon Williamson et Wodd il y a styles de management se rapportant aux processus d ? innovation Le chaudron L ? escalier en colimaçon Les champs fertiles Le Pac man ? L ? explorateur Le style de management et de leadership devra être adapté à la stratégie retenue Comment innover les rôles au sein des équipes https www eiphedeix-international fr conseil-en-innovation comment- innover C Comment innover nos méthodes - Eiphede? x conseil Pour cadrer un processus d ? exécution de l ? innovation il faut composer des équipes rassemblant des individus aux rôles préférentiels complémentaires Dans leurs travaux Kelly et Littman ont identi ?é typologies de rôles nécessaires au sein des équipes L ? anthropologue Le polinisateur croisé L ? expérimentateur Le directeur Le collaborateur L ? architecte des expériences Le franchisseur d ? obstacle Le concepteur Le formulateur du discours L ? attentionné Des équipes avec des rôles complémentaires A chaque rôle correspond un comportement au sein de l ? équipe dont