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Communication et relation exterieures strategie a moyen terme

BANQUE AFRICAINE DE DÉVELOPPEMENT FONDS AFRICAIN DE DÉVELOPPEMENT COMMUNICATION ET RELATIONS EXTÉRIEURES STRATÉGIE À MOYEN TERME PRST Unité des relations extérieures et de la communication ERCU Tunis Janvier C Résumé analytique Le présent document dé ?nit la stratégie à moyen terme de la Banque pour les relations extérieures et la communication Cette stratégie vise à appuyer l ? objectif stratégique de la Banque énoncé dans sa Stratégie à moyen terme d ? être reconnue comme la première institution de ?nancement du développement en Afrique En e ?et la Banque ne saurait s ? assurer une telle reconnaissance sans disposer d ? un programme de communication e ?cace et conséquent La Banque a donc mis en place un programme global de communication qui couvre aussi bien la communication interne que la communication externe ainsi que les relations extérieures et la mise en ?uvre de la politique de la Banque en matière de di ?usion de l ? information Les programmes de communication ont été renforcés ces dernières années y compris par la modernisation en cours du site web Toutefois d ? une manière générale les progrès accomplis dans l ? amélioration des programmes de communication de la Banque n ? ont pas suivi le même rythme que ceux qui ont été réalisés dans la restructuration et la réforme de l ? ensemble de la Banque et dans les domaines des technologies de communication La Banque ne dispose toujours pas d ? un cadre stratégique de communication et a souvent adopté l ? approche de la communication de réaction qui a tendance à perpétuer une culture institutionnelle peu favorable à la communication tant interne qu ? externe Les capacités de communication sont faibles au regard des besoins et par rapport aux autres institutions multilatérales Dans ses e ?orts pour faire face au dé ?cit de communication la Banque peut s ? appuyer sur un certain nombre de développements positifs intervenus ces dernières années et notamment sur les réformes institutionnelles visant à accro? tre l ? e ?cacité opérationnelle de la Banque et à améliorer sa gestion des résultats le renforcement de l ? assise ?nancière de la Banque à en juger par l ? attribution et le maintien de la cote AAA sur les marchés internationaux des capitaux l ? appui accru des bailleurs de fonds au regard du succès de la reconstitution générale des ressources du FAD et la reconnaissance et l ? appui des pays membres régionaux de la Banque comme en témoigne le rôle d ? institution de ?nancement du développement chef de ?le dans des domaines clés assigné à la Banque par le NEPAD La stratégie de communication de la Banque vise trois objectifs stratégiques ? Rendre la Banque plus visible plus crédible et mieux comprise ? Accro? tre l ? in uence de la Banque sur les politiques de développement en tirant parti du savoir et de l ? expérience de la Banque par le biais de la communication ? renforcer les capacités de communication de la