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Controle de gestion dans le secteur public libannais

L ? INTRODUCTION DU CONTRÔLE DE GESTION DANS LE SECTEUR PUBLIC LIBANAIS COMME ABOUTISSEMENT AU PROCESSUS DE RÉFORME ADMINISTRATIVE ? Souheir OSTA ?? Ma? tre de conférence à la FGM RÉSUMÉ L ? introduction du contrôle de gestion dans le secteur public constitue une expérience pionnière dans la promotion de la transparence et de la responsabilisation que toutes les Administrations publiques pourraient adopter Nous avons expérimenté la modélisation du contrôle de gestion au Ministère des Finances La démarche d ? implantation a abordé l ? adoption de la plani ?cation stratégique et l ? analyse de données ainsi que l ? identi ?cation des indicateurs et la conception des tableaux de bord comme outil de pilotage pour évaluer l ? action publique Mots clés Contrôle de gestion -Tableau de bord - Indicateur ?? Objectif - Secteur public INTRODUCTION Le secteur public libanais sou ?re d ? une faiblesse chronique en matière de gestion Or le développement de la gestion publique est à la base du succès organisationnel Ainsi les pouvoirs publics doivent introduire des méthodes de l ? entreprise privée dans la gestion publique Cette constance montre qu ? il s ? agit d ? une nécessité mais que sa mise en ?uvre ne va pas sans révéler des di ?cultés L ? introduction du Ccontrôle de gestion dans le secteur public libanais ? semble présenter un intérêt dans la ré exion sur la restauration administrative d ? un pays comme le Liban Dans ce contexte les principaux objectifs seront ? D ? analyser en premier lieu les spéci ?cités du contrôle de gestion en secteur public et la délimitation du périmètre public libanais ? D ? étudier les outils de la méthode a ?n de confronter les concepts du contrôle de gestion et les situations de mise en ?uvre dans les administrations publiques ? De modéliser et d ? introduire le contrôle de gestion au Ministère des ?nances du Liban pour tendre à une meilleure démarche de performance stratégie ?? objectifs ?? indicateurs ? Les principales ?nalités seront Améliorer la gestion publique tendre à la plus grande transparence des mécanismes de décisions politiques administratives techniques et ?nancières ce qui constitue un thème important pour moderniser les administrations publiques relancer la croissance et le développement économique du pays LE CONTRÔLE DE GESTION ET LE SECTEUR PUBLIC VERS UNE DÉFINITION DU CONTRÔLE DE GESTION DANS LES ADMINISTRATIONS DE L'ETAT CIl existe plusieurs dé ?nitions du contrôle de gestion Ces dé ?nitions ne sont pas contradictoires mais plutôt complémentaires Le problème se pose de savoir comment dé ?nir le contrôle gestion dans un environnement public Par ailleurs il n'existe pas un modèle unique pour toutes les organisations mais des modèles multiples qui doivent tenir compte des spéci ?cités des administrations pour lesquelles le contrôle gestion est développé La dé ?nition du contrôle de gestion Dans l'approche classique le contrôle de gestion est dé ?ni comme un processus par lequel les dirigeants de l'entreprise s'assurent que les moyens sont utilisés de manière e