Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Cours de management des operations du commerce international hemip cit3 se quence 1 1

Chapitre I LES OPERATIONS D ? ACHAT et de vente A L ? INTERNATIONALES INTRODUCTION Le commerce international regroupe l ? ensemble des échanges des biens de service entre agents économique résidents sur des territoires économiques di ?érent Au cours de ces dernières années le commerce mondial à connu une croissance exponentielle avec l ? avènement à la ?n des années des BRICS qui a mis à mal l ? hégémonie des pays dits de la triade A ce jour le volume des exportations est fois supérieur à celui des années et lorsque l ? export croit l ? import suit puisque l ? un ne va pas sans l ? autre tous les pays du monde s ? impliquent donc dans des échanges internationaux Ces transactions internationales mettent en rapport des partenaires situés à des milliers des kilomètres sur tous les continents d ? o? le recours systématique à des moyen modernes pour la réalisation de ces opérations Ces partenaires sont Le vendeur exportateur - L ? acheteur importateur - Le transporteur pour la réalisation du contrat de vente - La banque du vendeur et celle de l ? acheteur pour accorder le crédit Il va sans dire que les rapports entre ces partenaires posent des di ?cultés qui naissent de la vente des marchandises et des services de transport Toute transaction comporte des risques contractuels qu ? il importe de limiter C ? est la ?nalité du contrat écrit que de prévoir toutes les situations possibles et de préserver au mieux les intérêts des parties Il constituera alors une protection juridique e ?cace Lorsque la transaction revêt de surcro? t un caractère international des di ?cultés supplémentaires apparaissent risques de malentendus étant donné l ? usage de langues étrangères man ?uvres dilatoires de parties géographiquement éloignées et diversité des systèmes juridiques en présence Heureusement des conventions internationales ont permis d ? uni ?er le droit de la vente internationale et des clauses spéci ?ques permettent de prendre en compte ces écueils CI- L ? organisation de la fonction achats La fonction achats a pour objet l ? acquisition des matières premières des produits semi ?nis ou ?nis et des services dont l ? entreprise a besoin Elle conditionne de ce fait la rentabilité de l ? entreprise la qualité et le prix des produits vendus les délais de fabrication et de livraison Même si de nombreuses entreprises ont conservé à la fonction achats un caractère purement administratif les directions générales tendent de plus en plus à intégrer les activités d ? achat dans une ré exion plus globale de l ? entreprise Cette nouvelle conception de la fonction achats n ? est pas sans conséquence sur le métier même de l ? acheteur L ? acheteur moderne intervient très en amont de l ? acte d ? achat au niveau de la dé ?nition des besoins et plus seulement pour la négociation L ? élargissement de son champ d ? intervention l ? amène à faire preuve de