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Cours de sociologie des organisations

Sociologie des organisations Professeur Mlle De Rugy Sociologie des organisations Page CSOMMAIRE CHAPITRE INTRODUCTION I QU'EST-CE QU'UNE ORGANISATION PREMIÈRE PARTIE LES THÉORIES SOCIOLOGIQUES DE L'ORGANISATION II QU'APPORTE LA SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS CHAPITRE LES APPROCHES CLASSIQUES DE L'ORGANISATION TAYLOR I LA RATIONALITÉ AU CENTRE DE L'ORGANISATION II INTRODUCTION DU FACTEUR HUMAIN LA COMPLEXITÉ DE L'HOMME AU TRAVAIL CHAPITRE LES STRUCTURES DE L ? ORGANISATION I L'APPROCHE CLASSIQUE LA NAISSANCE DE L'ORGANIGRAMME II L'APPROCHE DE MINTZBERG UNE TYPOLOGIE DES ORGANISATIONS CHAPITRE L ? ANALYSE STRATÉGIQUE I AUX SOURCES DE L'ANALYSE STRATÉGIQUE II LES CONCEPTS CLÉS DE L'ANALYSE STRATÉGIQUE CHAPITRE LES NOUVELLES APPROCHES I L'ANALYSE DES RÉSEAUX OU LA THÉORIE DE LA TRADUCTION II LA SOCIOLOGIE DES CONVENTIONS ET L'ORGANISATION COMME MONDE COMPOSITE ? III CONCLUSIONS DE LA PARTIE THÉORIES ET FORMES DE L'ORGANISATION DEUXIÈME PARTIE APPROCHES EMPIRIQUES DE L'ORGANISATION CHAPITRE LES PATHOLOGIES DU TRAVAIL À SIGNE D'UN DÉSORDRE ORGANISATIONNEL I LA HAUSSE DES PATHOLOGIES DU TRAVAIL CHAPITRE Introduction Sociologie des organisations Page CI Qu'est-ce qu'une organisation Deux grandes dé ?nitions I L'organisation comme mode de coopération Dé ?nition Organiser mettre de l'ordre imposer des contraintes L'organisation c'est une structure qui coordonne l'activité des individus pour les rendre capables de coopérer en vue de réaliser un objectif commun Cela suppose des règles des contraintes Le marché c'est le lien marchand - l'organisation c'est les règles communes la coopération entre individus Deux autres caractéristiques ?? Une structure durable se perpétue dans le temps recherche sa survie au- delà des individus qui la composent ?? Une structure matérielle inscrite dans l'espace avec des lieux des biens des symboles Recouvre tous les cas entreprise publique privée associations partis politiques administrations Les caractéristiques des organisations Six traits caractéristiques communs à toutes les organisations ?? La division des t? ches formelle ou informelle Spécialisation di ?érenciation des postes ?? Une distribution des rôles À chaque fonction il y a un certain nombre de comportements attendus explicitement ou non qui dé ?nissent un rôle ?? Un système d'autorité Un pouvoir légitime accepté ?? Un système de communication Mise en relation des individus dans l'organisation ?? Un système de contribution rétribution Jeu d'échanges entre les individus et l'organisation ?? Un objectif Qu'elle se donne ou l'ensemble des objectifs I L'organisation comme système ouvert Dé ?nition ?? Un système L'organisation c'est un tout un petit changement apparent peut remettre en cause le système ?? Un système ouvert L'organisation comme une boite en lien avec l'environnement politique économique social culturel écologique Sociologie des organisations Page C Représentation schématique de l'organisation L'organisation comme système ouvert sur son environnement Argyns ou Mintzberg Inputs Capitaux équipements Biens matériels Demande extérieure Individus hommes Organisation Transformation Outputs E ?et de action feed-back Biens et services Salaires Satisfactions ou ?? Informations rétro E ?ets positifs - qui vont dans le sens de l'organisation E ?ets négatifs ?? Application de cette dé ?nition l'hôpital une organisation L ? organisation trois types d'activités valable pour toutes les organisations ?? En lien direct avec l'objectif d'organisation ?? Le maintien du système