Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Groupe essbihi 1 MEGP Les principes de base et les composa ntes du controle interne selon le réfé rentiel COSO ?Réalisé par ? Fatima ezahra QABOUCH ? Imane IDBABA ALI ? Amal ESSBIIHI ? Houda TIGHRAMTE ?Encadré par EL Houssain ELATIFE Année universitaire -

MEGP Les principes de base et les composa ntes du controle interne selon le réfé rentiel COSO ?Réalisé par ? Fatima ezahra QABOUCH ? Imane IDBABA ALI ? Amal ESSBIIHI ? Houda TIGHRAMTE ?Encadré par EL Houssain ELATIFE Année universitaire - CPLAN Introduction I Le référentiel COSO Présentation du référentiel COSO Historique Principes et acteurs II Le contrôle Interne selon le référentiel COSO Dé ?nition et objectifs Les composantes du contrôle interne selon COSO Les principes de contrôle interne selon COSO Conclusion CIntroduction CI Le référentiel COSO Présentation du référentiel COSO C Historique C Principes et acteurs Principes ?Processus ?Assurance raisonnable ?Objectifs Acteurs ?Le Risk O ?cer ? ?Les auditeurs internes ?Les auditeurs externes CII Le contrôle Interne selon le référentiel COSO Dé ?nition et objectifs C Dé ?nition du Contrôle Interne selon COSO Processus Mis en ?uvre le Conseil d'administration les dirigeants le personnel ? destiné à fournir une assurance raisonnable quand à la réalisation des objectifs suivants La ?abilité La réalisation et l'optimisation des opérations des informations ?nancières et de gestion La conformité aux lois et aux réglementations en vigueur C Les objectifs du Contrôle Interne selon COSO Les objectifs liés aux opérations Les objectifs liés aux opérations renvoient à la réalisation de l'objet social qui est sa raison d'être Ils couvrent des objectifs plus spéci ?ques axés sur la réalisation et l'optimisation Les objectifs liés aux informations ?nancières Les objectifs liés aux informations ?nancières visent à la préparation des états ?nanciers publiés incluant les états ?nanciers intermédiaires et synthétiques et les chi ?res-clés extraits des états ?nanciers et destinés à être di ?usés auprès du public Les objectifs liés aux lois et réglementations Les entreprises doivent mener leurs a ?aires et doivent souvent prendre des mesures particulières en application des lois et des réglementations en vigueur Ces obligations ont trait par exemple aux marchés aux tarifs aux impôts à l'environnement au bien-être des salariés et au commerce international C Les composantes du contrôle interne selon COSO L'environnement de contrôle L'évaluation des risques Les activités de contrôle La communication et l'information Le pilotage C les principes du contrôle interne selon COSO Environnement de contrôle L ? organisatio n manifeste son engagement en faveur de l ? intégrité et de valeurs éthiques Le Conseil d ? administratio n fait preuve d ? indépendanc e vis-à-vis du management La direction agissant sous la surveillance du conseil d ? administratio n L'organisation démontre son engagement à attirer former et ?déliser des collaborateurs compétents conformément aux objectifs L'organisation instaure pour chacun un devoir de rendre compte de ses responsabilités en matière de contrôle interne CEvaluation des risques L'organisation spéci ?ée les objectifs de façon su ?samment claire pour permettre l'identi ?cation et l'évaluation des risques associés aux objectifs L'organisation identi ?ée les risques associés à la réalisation de ses objectifs dans l'ensemble de son périmètre de responsabilité et elle procède à leur analyse de façon à déterminer les modalités de gestion des risques appropriées L'organisation intègre le risque de fraude dans son