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2009 rev 2 fr FAAC Group Newsletter FAAC Inside Sommaire Pourquoi une newsletter Le groupe FAAC dans le monde informations clé SAP cordon ombilical vers les FILIALES Les Nouveaux Collègues du groupe FAAC Un nouveau dé ? le ma- nuel de l'image institu- tio

FAAC Group Newsletter FAAC Inside Sommaire Pourquoi une newsletter Le groupe FAAC dans le monde informations clé SAP cordon ombilical vers les FILIALES Les Nouveaux Collègues du groupe FAAC Un nouveau dé ? le ma- nuel de l'image institu- tionnelle FAAC And the winner is ? Les Vikings de Perstorp La clé d'accès Qu'est-ce qui relie le C à une invention allemande du début des années Trente FAAC juillet Gennaio FAAC récompense travail parce que ton N FAAC bilans et perspectives by Andrea Marcellan Chers Collègues Tout d'abord j'adresse à vous tous un salut cordial et mes v ?ux de bonne année L'idée de créer ??FAAC Inside ? littéralement ??Dans FAAC ? m'a semblé une excellente initiative Avoir à disposition une Newsletter à usage personnel et exclusif de tous les employés du Groupe FAAC dans le monde sera sûrement un excellent moyen pour raccourcir virtuellement les distances géographiques réellement existantes entre nos Sociétés distances qui nous empêchent de mieux nous conna? tre et de partager des informations professionnelles et pourquoi pas aussi personnelles J'espère qu'avec la contribution de vous tous ??FAAC Inside ? grandira toujours plus et j'espère qu'il trouvera votre consentement en di ?usant à chaque sortie des nouvelles et des curiosités provenant de diverses géographies et qu'il deviendra un rendez-vous immanquable pour tous L'année Le chi ?re d'a ?aires consolidé du Groupe FAAC a augmenté en ??à périmètre constant ? d'environ par rapport à Cette croissance bien que limitée a en fait une valeur particulière étant donné qu'elle a été enregistrée dans une année qui a été caractérisée dans le second semestre par un fort ralentissement de la demande dû à la crise ?nancière mondiale Le premier semestre clôturé avec une croissance plus marquée et presque en ligne aux attentes du début d'année a été suivi par un second semestre inopinément di ?cile La crise internationale et sa répercussion sur la contraction de l'économie réelle avec par conséquent la con ?ance limitée à investir de la part des entreprises a déterminé une réduction de l'activité économique dans di ?érents pays et donc aussi celle des entreprises du Groupe concernées En fait les résultats de notre Groupe ont enregistré dans le second semestre des tendances très di ?érentes selon la géographie tandis que dans la majeure partie de l'Europe occidentale et de l'Amérique du Nord la contraction de la demande s'est beaucoup plus sentie l'Europe de l'Est et les marchés émergents ont enregistré des résultats en croissance beaucoup plus signi ?catifs par rapport à l'année précédente Du point de vue du revenu nous nous attendons à une croissance du pro ?t brut comparable à celle du chi ?re d'a ?aires Cette croissance ne re ète pas encore les béné ?ces dus à une série d'actions entreprises l'année dernière et visant à contenir les coûts du processus de production et des matières premières ou semi- ?nies L'année La nouvelle année se présente comme une année encore di ?cile la perception di ?use est celle d'une situation o? les marchés resteront