linklaters.com/responsibility Cabinet engagé Rapport de Responsabilité Sociale
linklaters.com/responsibility Cabinet engagé Rapport de Responsabilité Sociale d’Entreprise La Responsabilité Sociale d’Entreprise (RSE) est l’une des composantes centrales de l’identité de Linklaters et se décline dans chacun de nos 29 bureaux. À Paris, depuis plus de vingt ans, les actions pro bono, puis les politiques de Diversité, et enfin les initiatives de mécénat culturel, font partie intégrante des indicateurs de performance auxquels nous sommes attentifs. 2015 marque également une étape majeure dans notre engagement pérenne en faveur de la RSE. Nous avons, en effet, le plaisir d’annoncer le lancement de la Fondation d’Entreprise Linklaters. Cette fondation fédère l’ensemble de nos activités pro bono et de mécénat culturel, afin de mieux les structurer, créer des synergies et les rendre plus visibles, tant en interne qu’en externe. Forts de notre expérience et aujourd’hui plus que jamais, nous sommes convaincus que les actions en faveur de la RSE ne portent leurs fruits que si elles sont massives, affichées et mises en œuvre dans le cadre d’une politique volontariste, et portées par le management du cabinet. Nous croyons fermement au partage de ces bonnes pratiques au sein de la Profession. Lorsque nous constatons que les initiatives que nous avons lancées et que nous faisons vivre depuis de très nombreuses années, sont reprises par certains de nos confrères, nous savons que nous avons atteint l’un de nos objectifs : réussir à sensibiliser la communauté juridique et à mieux implanter la RSE au centre de ses préoccupations. François April, Paul Lignières, Françoise Maigrot, Pierre Tourres, et Anne Wachsmann-Guigon, Associés (r)ÉVOLUTION COLLECTIVE 3 01. EN UN COUP D’ŒIL… GREEN 5 ans Linklaters Paris a signé la Charte de la Diversité il y a 5 ans. 3 % l’objectif d’associées à chaque élection et de femmes au sein de nos instances internationales. -53% de papier utilisé par rapport à 2007. -48% d’électricité utilisée par rapport à 2007. 76% de nos déchets sont recyclés. -44% d’émissions de gaz à effet de serre dans nos déplacements par rapport à 2007. 1/3 de nos collaborateurs s’est impliqué dans le World Environment Day en 2014. DIVERSITÉ 80 000 € le montant cumulé des dotations de la Bourse de la Diversité que Linklaters Paris a offert à des élèves de l’Ecole de Droit de Sciences Po. 4 PRO BONO INNOVATION 85 000 documents consultés sur le Client Knowledge Portal en 2014. 2000 téléchargements de l'application iPad Linklaters Insights depuis son lancement en 2013. 9000 clients inscrits sur le Client Knowledge Portal depuis son lancement en 2012. 200 élèves accueillis par Linklaters Paris depuis 7 ans dans le cadre de la journée « Un Jour Un Métier. » 1500 collaborateurs (dont près de 100 à Paris) engagés dans des actions bénévoles cette année. 37 000 heures (dont plus de 1500 à Paris) dédiées à des actions bénévoles cette année. EN UN COUP D’ŒIL 13 rapports stratégiques diffusés en 3 ans. 5 Bertrand Sénéchal Associé « Qu’il s’agisse de nouvelles techniques juridiques, de réflexion stratégique avec des rapports de Thought Leadership qui, en adoptant une vision macro, vont au-delà de nos expertises naturelles de professionnels du Droit, ou encore de notre utilisation croissante des technologies pour fournir des conseils et partager des connaissances avec nos clients, l’innovation est l’un des marqueurs forts de notre stratégie chez Linklaters. A Paris, par exemple, des comités dédiés se créent et échangent autour des innovations qui structureront peut-être, demain, notre métier d’avocat. Soutenir cette émulation, l’enrichir d’expériences les plus diverses possible, s’assurer que l’ensemble des avocats et salariés est inclus dans cette réflexion, fait désormais partie de nos priorités de gouvernance. Notre objectif est d’entretenir au sein de notre cabinet un écosystème qui, par principe, favorise toujours l’innovation. » Des efforts reconnus au niveau international Lors de la dernière cérémonie de remise des Financial Times Innovative Awards, Linklaters a reçu le prix du Cabinet le plus innovant en droit financier, pour le travail réalisé sur les projets Green Deal, Smart Metering et Thames Tideway. Nous avons en effet créé des structures de financement basées sur un nouveau cadre réglementaire pour les projets de financement dans les secteurs de l’énergie et des infrastructures. Nous avons également reçu le prix du Cabinet le plus innovant en matière de responsabilité sociale, pour la mise en place d’une équipe multi-practice et multi- juridictionnelle en matière d’International Governance and Development. Lors de la cérémonie de l’année dernière, Linklaters avait également reçu deux trophées, dont celui du Cabinet innovant de l’année récompensant ses efforts au niveau européen. 02. INNOVATION Deux avocates parmi les membres fondateurs de l’Incubateur du Barreau de Paris L’Incubateur du Barreau de Paris est né en 2014 dans le prolongement de la campagne de nos actuels Bâtonnier et Vice-Bâtonnier. A l’heure où la révolution numérique bouleverse le monde du droit, l’Incubateur du Barreau de Paris – structure inédite en France – pilote un travail de réflexion en matière d’innovation au sein de la profession d’avocat. Aujourd’hui composé de sept membres actifs et soutenu par une quinzaine de membres associés (regroupant d’éminentes personnalités du monde du droit et des affaires, dont un associé du bureau parisien de Linklaters), l’Incubateur est plus qu’un « think tank ». Il s’agit d’une vraie structure d’actions, d’échanges et de propositions. L’Incubateur participe activement à la réflexion sur l’avenir de la profession et les nouveaux business models, autour de notre déontologie et son évolution. Il a également mis en place des prix de l’innovation pour récompenser et accompagner des initiatives juridiques innovantes. Les lauréats, avocats et non-avocats, sont sélectionnés par les membres associés de l’Incubateur à l’issue d’un concours dont la seconde édition a été lancée en 2015. Les prix seront remis en décembre 2015. Enfin, l’Incubateur conduit une étude sur l’innovation avec la Clinique du Droit de Sciences Po et le soutien de Linklaters. INNOVATION L’Incubateur est plus qu’un « think tank ». Il s’agit d’une vraie structure ’actions, d’échanges et de propositions. Delphine Pujos*et Alexandra Uhel Avocates et Membres fondateurs de l’Incubateur « Il faut percevoir les changements sur le marché du droit comme des opportunités pour les avocats, plutôt que des menaces contre lesquelles seul l’outil répressif serait mobilisé. La Profession doit avoir une attitude innovante afin d’imaginer de nouveaux services et conquérir de nouveaux marchés. L’idée n’est pas de remplacer les hommes par des machines mais de ne pas se laisser dépasser par la technologie. Si les avocats ne s’approprient pas ces outils, ils seront utilisés par d’autres qui viendront les concurrencer en tentant de se substituer à eux. » *Delphine Pujos est également Membre du Conseil de l’Ordre 7 ACCOMPAGNER NOS CLIENTS AU-DELÀ DU DROIT Insights – l’application iPad de Linklaters Véritable succès, cette application permet notamment aux internautes de : > accéder à des interviews d’experts de Linklaters et à l’actualité juridique décryptée par les associés et avocats du cabinet ; > bénéficier du meilleur du Client Knowledge Portal et de son contenu optimisé pour pouvoir être facilement téléchargeable et annotable ; > trouver immédiatement et contacter facilement les avocats de Linklaters en fonction du sujet et des besoins juridiques. L’application iPad est associée également à une version mobile du site web permettant à tout utilisateur d’accéder au répertoire des bureaux et des avocats de Linklaters dans le monde. « Bravo pour votre excellent Knowledge Portal ! C’est une merveilleuse source d’information sur le marché. » « Je me suis récemment inscrit au Knowledge Portal et j’adore déjà cette nouvelle source d’information. » Des clients conquis par le Knowledge Portal. Le Client Knowledge Portal Plateforme online réservée à nos clients, le Client Knowledge Portal permet de personnaliser entièrement l’accès à nos différents supports multimédia et publications : > vue d’ensemble de nos publications ; > support adapté aux besoins de nos clients ; > couverture de toutes les régions géographiques, tous les secteurs économiques et tous les domaines juridiques, fiscaux et réglementaires. 2000 téléchargements de l'application iPad Linklaters Insights depuis son lancement en 2013. Flashez-moi pour accéder à la version mobile de linklaters.com 8 Thought Leadership : un partenaire stratégique Comprendre l’environnement stratégique de nos clients est une façon de leur apporter le meilleur service. Nos avocats sont non seulement d’excellents spécialistes juridiques mais ils développent également des expertises sectorielles de pointe. Nous concevons des rapports d’intelligence économique à destination de nos clients. A la croisée de nos expertises juridiques et sectorielles et de l’accompagnement de nos clients via le Client Knowledge Portal, ces rapports nous permettent de soutenir nos clients face aux changements actuels et à venir, sur les marchés dans lesquels ils évoluent. > Pour une innovation durable dans le secteur de la santé > Face au mur de la dette en Europe > La croissance des investissements chinois et ses impacts sur les marchés > Les opportunités offertes par les marchés émergents sur le secteur agroalimentaire > Generation Next : quels développements pour le secteur TMT dans les pays en voie de développement ? > Assurance-vie, quel avenir sur quel marché ? > Le réveil uploads/Management/ rapport-rse-linklaters-paris 3 .pdf
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- Publié le Jan 12, 2022
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