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Definir le supply chain management pdf

Logistique Management De ? ?nir le Supply Chain Management John T MENTZER Harry J et Vivienne R Bruce Excellence Chair of Business ?? University of Tennessee William DEWITT Professeur de Logistique Transport et Supply Chain Management ?? University of Maryland James S KEEBLER Professeur assistant de Marketing ?? St Cloud State University Soohong MIN Professeur assistant de Logistique et Marketing ?? Georgia Southern University Nancy W NIX Directeur du ??Center for Value Chain Management ? ?? Texas Christian University Carlo D SMITH Professeur Associe ? de Marketing ?? University of San Diego Zach G ZACHARIA Professeur Assistant de ? partement Marketing ?? Texas Christian University Une construction manage ? riale ne peut pas e tre utilise ? e e ?cacement par les gestionnaires et les chercheurs si tous ne sont pas d ? accord sur sa de ? ?nition C ? est le cas du terme ??Supply Chain Management ? Management de la cha ??ne logistique - il existe tellement de de ? ?nitions di ?e ? rentes qu ? il y a peu de consensus sur ce qu ? il signi ?e L ? objet de cet article est de faire le point sur la recherche a ?n de comprendre le concept de SCM Plusieurs de ? ?nitions de SCM et de Supply Chain cha ??ne logistique sont passe ? s en revue classe ? es et synthe ? tise ? es Des de ? ?nitions des constructions qui sous-tendent le SCM et un cadre sont propose ? s a ?n de conceptualiser le SCM Apres avoir identifie ? les conditions et les conse ? quences du SCM ainsi que les limites en terme de fonctions et d ? organisation les auteurs proposent un mode le conceptuel et une de ? ?nition uni ?e ? e du SCM Le management est ala veille d ? une avance ?e majeure dans la compre ?hension du ro le que jouent dans la re ?ussite de l ? entreprise les interactions entre les flux d ? informations de matieres de main-d ? ?uvre et de biens d ? e ?quipement Comprendre la manie re dont ces cinq types de ux s ? imbriquent cre ?ent des synergies mutuelles et induisent des changements et des uctuations permettra d ? anticiper les e ?ets des de ?cisions des politiques des formes d ? organisation et des choix d ? investissement ? Forrester p Forrester a introduit une the ? orie de la gestion de la distribution qui tenait compte de l ? inte ? gration des relations organisationnelles Selon lui du fait de l ? extre me imbrication des entreprises la dynamique des systemes peut influer sur la performance de fonctions comme la recherche l ? inge ? nierie les ventes et la promotion Pour illustrer ce phe ? nome ne il utilisait une simulation informatique du ux d ? information au sein du processus de commande a ?n de de ? montrer son in uence sur la performance en termes de production et