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texte de l x27 article 781 1 10 20210420

Revue Française d ? Economie et de Gestion ISSN - Volume Numéro Le contrôle de gestion à l ? épreuve du COVID- Management control in the face of COVID- KTIRI Kenza Enseignant chercheur Faculté des sciences juridiques économiques et sociales de Fès Université Sidi Mohamed Ben Abdellah Maroc Etudes et Recherche en Management des Organisations et des Territoires ERMOT kenza ktiri usmba ac ma BENMAKHLOUF Youssef Enseignant chercheur Faculté des sciences juridiques économiques et sociales de Fès Université Sidi Mohamed Ben Abdellah Maroc Etudes et Recherche en Management des Organisations et des Territoires ERMOT youssef benmakhlouf usmba ac ma Date de soumission Date d ? acceptation Pour citer cet article KTIRI K BENMAKHLOUF Y Le contrôle de gestion à l ? épreuve du COVID- ? Revue Française d ? Economie et de Gestion Volume Numéro ? pp - Author s agree that this article remain permanently open access under the terms of the Creative Commons Attribution License International License Revue Française d ? Economie et de Gestion www revuefreg fr Page CRevue Française d ? Economie et de Gestion ISSN - Volume Numéro Résumé La crise mondiale que nous traversons est longue et systémique Nous faisons face à une très forte incertitude quant à l ? évolution de la pandémie et aucune réponse n ? est aujourd ? hui assurée Les entreprises sont toutes touchées la très grande majorité a vu l ? activité fortement ralentir pour certaines entreprises s ? arrêter pour quelques-unes plus rares se réorganiser voire être boostée La particularité que la crise de Covid- présente c ? est qu ? il n ? existe pas de contexte équivalent auquel les contrôleurs de gestion peuvent se référer pour agir face aux énormes conséquences faisant observer que le besoin d ? information se renforce et les délais de mise à disposition doivent être sensiblement réduits pour permettre de dissiper au maximum les incertitudes gr? ce à une bonne compréhension de l ? environnement Dans cette phase de turbulence les contrôleurs de gestion ont un rôle important à jouer pour mettre en place les outils appropriés à la crise tels que la gestion du cash le rolling forecast la veille stratégique la gestion de la masse salariale et la digitalisation Mots clés contrôle de gestion crise gestion du cash rolling forecast contrôle de gestion sociale Abstract The global crisis we are going through is long and systemic We face great uncertainty about the course of the pandemic and no response is assured today Companies are all a ?ected the vast majority have seen activity slow down sharply for some companies to stop for a few more rare to reorganize or even be boosted The feature that the Covid- crisis presents is that there is no equivalent context to which management controllers can refer to act in the face of the enormous consequences noting that the need for information is increasing and availability times must be signi ?cantly reduced in order to dispel uncertainties as much as possible due to