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z28 cours management s1 section 5 et 6 prof soussi

COURS DE MANAGEMENT SEMESTRE GROUPES et INTRODUCTION Ce cours est une initiation au management général Il fournira un aperçu sur les aspects scienti ?ques ? du management portant sur la connaissance des notions de base du management et de l ? histoire de son évolution l ? enjeu essentiel est aussi celui de montrer toute l ? importance de cette discipline pour les organisations en général et les entreprises en particulier Pourquoi parle-t-on de management général On parle de management général pour le distinguer du Management opérationnel Management stratégique Management de RH Management participatif Management de la qualité ? ? ? C L ? objectif ducours ?? Comprendre l ? intérêt les enjeux et l ? importance du management ?? Analyser les notions de base de management ?? Interpréter les étapes et la logique du développement du management ?? Traiter le processus du management Introduction général Chapitre I Dé ?nitions et délimitation du concept de management Chapitre II L ? entreprise et son environnement Chapitre III Le processus du management Chapitre IV Les structures organisationnelles Chapitre V Le métier du manager C Introduction Générale Le management est l ? art de gérer des ressources limitées de la manière la plus performante pour réaliser des objectifs ?xés par les managers Il est aussi considéré comme une manière de conduire une organisation de la diriger de plani ?er son développement et de la contrôler Il s ? applique à tous les domaines d ? activité de l ? entreprise ? de cette dé ?nition du management on constate que chacun quelque soit son rôle et son métier est concerné par le management ? Le processus du management existe dans toutes les organisations qui cherchent à atteindre un but qu ? elles se situent dans le secteur privé ou public qu ? elles soient incluses dans le système capitaliste ou socialiste C ? En quoi consiste le management Le management est le métier qui consiste à conduire dans un contexte donné un groupe d ? hommes et de femmes ayant à atteindre en commun des objectifs conformes aux ?nalités de l ? organisation d ? appartenance ? Le management est un métier C-à-d une activité une pratique qui regroupe un ensemble de savoir-faire techniques et relationnels Il s ? exerce avec et auprès d ? autres personnes collaborateurs supérieurs hiérarchiques collègues ? Ce n ? est pas un métier solitaire ? Conduire Diriger commander coordonner faire participer animer ? Dans un contexte donné Il s ? agit De l ? environnement économique politique social avec ses contraintes et ses opportunités De la culture des mentalités des traditions et la religion C ? La ?nalité c ? est un but durable avec une échéance imprécise que poursuit une entreprise Les ?nalités répondent à des questions du type que voulons nous devenir ? La ?nalité a deux fonctions contribuer à la cohésion de l ? entreprise et orienter les décisions stratégiques La dé ?nition de la ?nalité de l ? entreprise est un préalable indispensable