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E management By CConsultez nos parutions sur www dunod com ? Dunod ISBN - - - - By CÀ Sophia qui voudrait déjà être manager À Edmond qui le sera bientôt pour qu ? ils participent à rendre le monde meilleur By CRemerciements Un grand merci à Jo? l de Rosna

By CConsultez nos parutions sur www dunod com ? Dunod ISBN - - - - By CÀ Sophia qui voudrait déjà être manager À Edmond qui le sera bientôt pour qu ? ils participent à rendre le monde meilleur By CRemerciements Un grand merci à Jo? l de Rosnay pour son aimable participation et sa percutante préface Claire Lippa-Bousquet pour son soutien de tous les instants et sa patience Jérôme Pauzies et Ga? lle Roudaut pour leur relecture minutieuse et précise Christine Lippa et Bernard Bousquet pour leur généreuse et bienveillante relecture Jérôme de Vries pour sa créativité et son e ?cacité lors de la mise en image des illustrations et de la couverture Clarisse Giraudet Marie Sylvie de Longuerue Vincent Colas Christophe Coupez Rémi Kasprik et Patrice Schloesing pour leurs précieux témoignages qui donnent vie à nos préconisations Clothilde Diet Laurence Baulande Valérie Briotet pour leur accompagnement tout au long du projet et leur professionnalisme Ce livre n ? aurait pu être réalisé sans la complicité amicale d ? Izy Behar les enseignements visionnaires de Michel Germain et les encouragements réguliers de Bernard Baron Qu ? ils soient By ici remerciés CPréface Le e-management dans l ? écosystème numérique Internet réseau de communication est désormais derrière nous Nous sommes entrés dans un écosystème numérique dont Internet n ? est qu ? une partie Cet écosystème en temps réel doit être transposé dans l ? entreprise pour favoriser les nouvelles formes de management respectant l ? humain et le lien social comme le propose intelligemment ce livre Au cours des dix prochaines années la compétition se poursuivra entre pouvoir centralisé ? et pouvoir transversal ? dans la société collaborative On passe en e ?et de la société de l ? information à la société de la recommandation et du partage Les réseaux sociétaux intègrent la cognition la coordination et la coopération La cognition pour trouver la réponse à une question complexe La coordination pour agir en fonction du comportement des autres La coopération pour se réguler ? avec l ? action des autres Sur le plan sociétal et politique la montée de l ? intelligence collective laisse ainsi entrevoir une opportunité d ? équilibrer la société plus e ?cacement en trouvant un compromis entre la régulation par le haut et la co-régulation par le bas C ? est pourquoi By dans ce nouveau contexte de participation collaborative il est nécessaire comme le font avec talent Isabelle Reyre et Marc Lippa de ré échir aux relations entre les salariés et le management dans l ? entreprise Sur ces bases comme le démontre leur livre il est possible de mettre en ?uvre des contributions en réseaux capables d ? engager véritablement le dialogue à tous les niveaux hiérarchiques Dans la gestion des entreprises modernes l ? équilibre entre le contrôle vertical traditionnel du management et la participation de la base demeure essentiel et le sera sans doute encore longtemps Cet équilibre participatif est valorisé par l ? usage d ? outils comme