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Evaluation du controle interne1

Master CCA Professeur Mohamed FILALI MODULE EVALUATION DU CONTRÔLE INTERNE Le - - M FILALI CPLAN I LE SYSTÈME DE MANAGEMENT DES RISQUES II DEMARCHE D ? EVALUATION DU CONTRÔLE INTERNE M FILALI CI LE SYSTÈME DE MANAGEMENT DES RISQUES Dé ?nition Objectifs Dispositif de management des risques Processus de management des risques M FILALI CI LE MANAGEMENT DES RISQUES I Dé ?nition du Management des risques ??Le management des risques est un processus mis en oeuvre par la Direction le management et l ? ensemble des collaborateurs de l ? organisation Il est pris en compte dans l ? élaboration de la stratégie ainsi que dans toutes les activités de l ? organisation Il est conçu pour indenti ?er les evénements potentiéls susceptible d ? a ?ecter l ? organisation et pour gérer les risques Il vise à fournir une assurance raisonnable quant à l ? atteinte des objectifs de l ? organisation ?? M FILALI CI LE MANAGEMENT DES RISQUES I Dé ?nition du Management des risques Cette dé ?nition met en exergue les principes fondamentaux du management des risques ? Est un processus déployé au sein de chaque entité de l ? organisation ? Est mis en ?uvre par les collaborateurs quelque soit leur niveau de responsabilité ? Est pris en compte dans l ? élaboration de la stratégie ? Est destiné à identi ?er les événements potentiels pouvant a ?ecter l ? organisation et à gérer les risques ? Donne à la Direction une assurance raisonnable quant à l ? atteinte des objectifs ?xés M FILALI CAtteinte des objectifs de l ? organisation PROCESSUS DE MANAGEMENT DES RISQUES CARACTERE MULTIDIMENSIONNEL DU MANAGEMENT DES RISQUES Dispositif de management des risques COSO M FILALI CI GENERALITES SUR LE MANAGEMENT DES RISQUES I Dispositif de Management des risques Face avant du cube processus de management des risques Environnement Interne ?Englobe la culture et l ? esprit de l ? organisation ?Il structure la façon dont les risques sont appréhendés par les collaborateurs ?Il comporte la conception du management l ? intégrité et les valeurs éthique et l ? environnement dans lequel l ? organisation opère structure organisationnelle répartition des responsabilités politique RH ? ? ? ? Fixation des objectifs Identi ?cation des événements Évaluation des risques ?Les objectifs doivent être préalablement dé ?nis pour que le management puisse identi ?er les événements potentiels susceptible d ? en a ?ecter la réalisation ?Le management des risques permet de s ? assurer que la Direction a mis en place un processus de ?xation des objectifs en cohérence avec sa mission ?Les événements internes et externes susceptibles d ? a ?ecter l ? atteinte des objectifs d ? une organisation doivent être identi ?és en faisant la distinction entre les risques et les opportunités ?Les opportunités seront prises en compte lors de l ? élaboration de la stratégie et la dé ?nition des objectifs Les risques sont analysés et évalués en vue de dé ?nir la façon dont il doivent être gérés