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Expose 7 muda Faculté polydisciplinaire de Tétouan management des organisations Assisté par M Mustapha ELMAHOTI Réalisé par Rida LAHKIM Awatef OUBAD Imane YAHYAOUI Med Rida SEGHROUCHNI C ? Introduction ? De ?nition de lean manufacturing ? Les gaspillages

Faculté polydisciplinaire de Tétouan management des organisations Assisté par M Mustapha ELMAHOTI Réalisé par Rida LAHKIM Awatef OUBAD Imane YAHYAOUI Med Rida SEGHROUCHNI C ? Introduction ? De ?nition de lean manufacturing ? Les gaspillages ? Surproduction ? Stockage ? Defauts ? Déplacement ? Traitement ? Attente ? Transport ? Créativité perdue ? Comment éliminer ces gaspillage ? Conclusion C C ? Minimisation des ressources utilisés ? éliminer toutes les pertes de l ? e ?cacité ? Concevoir et produire mieux et plus vite et moins cher ? satisfaire le client le personnel et les actionnaires de l ? entreprise ? Avoir un changement profond de culture et de mentalité dans l ? unité de production CLes gaspillages CProduct ion Produire trop ou trop tôt excédant les besoins immédiats Besoi ns CStock plus que le minimum nécessaire pour réaliser le travail ou satisfaire les besoins des clients Matiéres premiéres Produits ?nis- Encours CPRODUCTIONS DEFECTUEUSES Toute production nécessitant une remise en état ou mise au rebut CAs-tu vu le chariot de l ? atelier Ben je viens de décharger un semi Je vais voir au magasin Les plans de fabrication ne sont pas à jour J ? ai besoin du marteau Moi aussi C ? est le seul de l ? atelier Je l ? ai vu en premier CJ ? ai une commande plus urgente Je t ? apporte les que les prioritaires commandes de la semaine Voici les commandes retriées d ? hier Avec tout ça le dernier qui criera sera servi le premier On a reçu ce matin des commandes de la semaine dernière à livrer hier Quels clients allons-nous décaler Comme d ? habitude on va s ? organiser pour se débrouiller CJ ? attends l ? outillage J ? attends la matière première J ? attends la production de l ? atelier amont J ? attends mon chef qui est en formation J ? attends d ? être formé j ? attends des informations J ? attends que l ? informatique soit opérationnelle J ? attends la maintenance J ? attends la qualité J ? attends pour ranger car on ne sait jamais J ? attends d ? avoir le temps ? CLes transports sont considérés comme une non-valeur ajoutée car même s'ils sont nécessaires ils ne contribuent pas à augmenter la valeur des produits et services Quai Quai Quai Quai Magasin Magasin Brest Marseille CSous-utilisation des compétences Le manque d ? implication et de participation de tous les membres des équipes CComment éliminer les gaspillages ??Partir toujours de ce qui existe de faits observés sur le terrain ??Essayer d ? être performant ??Corriger les erreurs ??poser la question pertinente pourquoi ? fois ??Considérer les di ?cultés et les contraintes comme des occasions de progrès ??Impliquer le personnel C C C C