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Expose ecole classique École Nationale de Commerce et de Gestion Agadir Exposé sous le thème de L ? école classique Cplan Introduction Les di ?érentes approches de l ? école classique L ? approche scienti ?que L ? approche bureaucratique L ? approche admi

École Nationale de Commerce et de Gestion Agadir Exposé sous le thème de L ? école classique Cplan Introduction Les di ?érentes approches de l ? école classique L ? approche scienti ?que L ? approche bureaucratique L ? approche administrative Conclusion CIntroduction Présentation de l ? école classique CL ? approche scienti ?que Présentation Frederik Winslow Taylor - Henry Ford - Les contributions de cette approche Elle permit d ? améliorer la productivité et l ? e ?cacité en usine Elle mit en évidence la relation entre les récompenses o ?ertes aux travailleurs rémunération à la pièce et le rendement Elle facilita l ? analyse scienti ?que du travail en soi Ses faiblesses Elle faisait de travailleurs un simple bien d ? équipement Elle laissait de côté les besoins des employés Elle tendait à favoriser l ? exploitation des travailleurs Elle ne tenait pas compte de la satisfaction des employés CL ? approche bureaucratique Présentation de l ? approche selon Max Weber - Les concepts généraux de cet approche Établissement de structure et de relations au sein de l ? organisation La formulation de règles et la description de la manière d ? accomplir le travail La gestion impersonnelle et rationnelle des organisations La normalisation du comportement travail L ? utilisation plus judicieuse des ressources L ? a ?ectation des employés compétents à chaque poste La formation appropriée des employés CL ? approche bureaucratique Ses contributions Elle permet l ? élimination des préjugés et des décisions subjectives gr? ce à une dé ?nition claire des taches habituelles Elle accorde plus d ? importance aux potes qu ? aux individus Elle fonde le recrutement et l ? avancements sur les habiletés plutôt que sur les relations que possèdent les gens CL ? approche bureaucratique Ses faiblesses Elle protége l ? autorité établie Elle suscite des règles in exibles et des chinoiseries administratives Elle ralentit le processus décisionnel Elle se traduit par des structures organisationnelles rigides Elle peut di ?cilement être abandonnée une fois en application Elle engendre un style de gestion autoritaire lorsque le pouvoir est trop concentré CL ? approche administrative Présentation de cette approche Henri Fayol - Les principes de Fayol Fonctions Activités Technique Produire transformer fabrication Commerciale Acheter vendre ? Financière Rechercher et gérer les capitaux Sécurité Assurer le protection du personnel et des biens Comptable Administrative Faire l ? inventaire établir le bilan calculer les prix de revient Prévoir organiser commander coordonner contrôler POCCCC CL ? approche administrative Pour Fayol administrer pouvait se résumer en in ?nitifs Prévoir Organiser Commander Coordonner Contrôler CL ? approche administrative Fayol perçoit l ? entreprise comme une machine régie de principes universels Principes -division de travail -autorités et responsabilité -Discipline - Unité de commandement -Unité de direction -Recherche de l ? intérêt générale -Rémunération Objectifs D ? ordre naturel a pour but de produire plus et mieux avec le même e ?ort L ? autorité c ? est le droit de commander et le pouvoir de se faire obéir La