Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Fiche de lecture 20 FICHE DE LECTURE Qu ? est ce qu ? il faut retenir Croissance interne et c'est le cas o? l'entreprise dispose des ressources et des compétences su ?santes pour assurer la croissance interne de l'entreprise la croissance externe qui cons

FICHE DE LECTURE Qu ? est ce qu ? il faut retenir Croissance interne et c'est le cas o? l'entreprise dispose des ressources et des compétences su ?santes pour assurer la croissance interne de l'entreprise la croissance externe qui consiste à augmenter la taille de l'entreprise par fusion ou par acquisition Une stratégie d ? impartition nommée également une stratégie de Faire-Faire qui consiste à externaliser une partie des t? ches pour une activité donnée ainsi d ? assurer toutes les activités en cas d'absence des ressources et compétences chez l ? entreprise La structure est un élément déterminant pour mettre en ?uvre la stratégie décidée par une entreprise La structure fonctionnelle est comme son nom l ? indique composée de fonctions et la structure divisionnelle est lorsqu ? une entreprise grandit le responsable ne plus assure la centralisation par fonctions QUANS VAIS -JE L ? UTILISER C'est une stratégie d'une entreprise qui se procure à l'extérieur des biens matériels ou des services au lieu de prendre elle-même en charge leur production ou leurs les di ?érentes techniques d'impartition sont la soustraitance la franchise la concession et licence d ? exploitation COMMENT VAIS -JE L ? UTILISER La stratégie d ? impartition se traduit par l ? association de nombreuses entreprises dans un objectif bien dé ?ni cette coopération interentreprises aux potentiels complémentaires vise à améliorer la compétitivité limiter les cours et produire des e ?ets de synergie C C