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Formation tableau de bord et indicateurs service achats

ACHATS Tableaux de bord et indicateurs - service achats Objectif Général Public Dé ?nir la performance achat et mesurer son impact Identi ?er et choisir les indicateurs les plus pertinents Mettre en place ses tableaux de bord de mesure des performances Contenu Toute personne associée à la gestion des achats Sessions Dé ?nir la performance achat q Distinguer la performance du service achats de celle de l'entreprise q Mesurer l'impact de la performance sur la marge opérationnelle r Impact comptable direct et coûts évités q Conna? tre les di ?érentes catégories d'indicateurs r Indicateurs d'e ?cacité économique de mesure de la satisfaction des besoins de l'entreprise de mise en oeuvre des bonnes pratiques de motivation ? Lyon Lyon Lille Lille Paris Paris Paris Sélectionner et évaluer les indicateurs q Les indicateurs d'e ?cacité économique ou comment mesurer les gains selon les types d'achats r Achats récurrents standard r Achats récurrents spéci ?que sans référence de marché r Achats ponctuels avec référence antérieure r Achats ponctuels sans référence passée r Achats à un fournisseur imposé ou en situation de monopole q Les indicateurs de satisfaction des besoins de l'entreprise r Respect des délais de la qualité r L'enquête de satisfaction conception réalisation et analyse r Exercice d'application analyse commentée d'une enquête de satisfaction q Les indicateurs avancés de la mise en oeuvre des meilleures pratiques r Acheter mieux globalisation concurrence négociation sourcing r Acheter utile spéci ?cation implication des fournisseurs r Acheter moins réduire les non- qualités q Les indicateurs de motivation r Améliorer la productivité ou l'e ?cacité les performances opérationnelles le processus de négociation r Étude de cas choix d'indicateurs adaptés au contexte d'activité de chaque participant Construire les tableaux de bord et en assurer le suivi q Déterminer les utilisateurs du tableau de bord pour en dé ?nir le contenu et la formeI r Identi ?er les destinataires au sein du service achats et de l'entreprise r Sélectionner en conséquence les indicateurs q Dé ?nir les critères de performance des indicateurs mis en place r Rapidité de lecture et d'interprétation délai de mise en oeuvre précision niveau de détail format de présentation q Piloter le projet de mise en place des tableaux de bord r Dé ?nir les fonctionnalités et objectifs des di ?érents types d'indicateurs r Mesurer l'adéquation des indicateurs actuels avec les objectifs ?xés r Lister les destinataires des indicateurs dans la direction achats et dans l'entreprise r Sélectionner les indicateurs par type de tableaux de bord et d'utilisateurs r Exercice d'application construction de tableaux de bord q Assurer la pérennité et la ?abilité des indicateurs Réf CN Durée jours Prix HT Stagiaire Contact Connaissance Network-France Paris-Lille-Lyon-Bordeaux-Nice Asie Hong Kong SARL au capital de - N Siret ?? Code NAF A Identi ?ant TVA FR - N d ? existence www connaissance-network com ?? contact connaissance- network com C r Pourquoi et comment impliquer le contrôle de gestion r Établir les règles méthodologiques et les faire appliquer r Former les acheteurs sensibiliser tous les acteurs Plan