Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Gpec cas aleg Date de présentation juin EPREUVE CERTIFIANTE GPEC CSommaire Introduction SWOT FFOM PESTEL Synthèse des conséquences Plan d ? action stratégique Tableau des départs Politique de recrutement Dé ?nition d ? un dispositif de GPEC Objectifs de n

Date de présentation juin EPREUVE CERTIFIANTE GPEC CSommaire Introduction SWOT FFOM PESTEL Synthèse des conséquences Plan d ? action stratégique Tableau des départs Politique de recrutement Dé ?nition d ? un dispositif de GPEC Objectifs de notre stratégie Les enjeux de la mise en place d ? une GPEC Analyse des métiers actuels Analyse des métiers futurs Analyse des besoins et métiers futurs Plan de formation Justi ?cation des choix Stratégie de communication du changement Conclusion Annexes CIntroduction La société ALEG est une PME située à Forêt La Reine Hérault près de Portiragnes et de Béziers depuis sa fondation en Son activité est la conception la production et l'installation de matériels électriques pour le b? timent et les travaux publics l ? équipement aéronautique et automobile Sa clientèle est composée de PME et de grandes entreprises européennes Ei ?age Vinci Saab AB Aerospace Thales Mercedes Aston Martin ? Actuellement le marché après avoir été longtemps porteur traverse une période de tensions notamment dans le secteur automobile La Covid a malheureusement participé à ces tensions SWOT FFOM CPESTEL Politique Economique Social Technologique Environnemental Légal La responsabilité environnementale Le contexte politique se révèle favorable au développement de mobilités répondant aux impératifs de transition énergétique Un e ?ort substantiel est porté sur le renouvellement du parc automobile existant Des dispositifs d ? aide à l ? achat notamment en faveur des véhicules électriques et hybrides Une ?scalité défavorable aux véhicules polluants L ? économie de partage l ? explosion des ux mondialisés Les services publics des lignes de transport sont rationalisés ex fermeture de lignes régionales sous utilisées La prise de conscience collective environnementale implique un changement dans les habitudes des personnes La révolution numérique technologies et nouvelles compétences De nouveaux matériaux écoconception cycle de vie du produit et de nouvelles technologies de transformation se développent Des enjeux écologiques et sanitaires L ? urgence climatique se traduit par des ambitions de réduction d ? émissions de CO Des politiques ambitieuses de responsabilité sociétale des entreprises sont mises en place Notamment par les professionnels de la logistique La vente des voitures à énergies fossiles carbonées sera interdite à partir de Les installations de bornes de recharge électrique des véhicules sur la voie publique d ? ici devront être multipliées par Les mobilités décarbonées sont également promues par l ? obligation de pré- équipement en systèmes de recharges des lieux de stationnement privés Synthèse des conséquences Pour pérenniser l ? avenir de l ? entreprise nous avons décidé de négocier un rachat avec le groupe EIFFAGE car au vu de la situation de l ? entreprise et du contexte il serait compliqué pour nous de survivre L ? intérêt majeur pour EIFFAGE est de transformer ses concurrents potentiels en alliés De plus notre service R D ne proposant pas de stratégie concrète et factuelle dans un monde qui lui est en perpétuelle évolution fait de nous un acteur fragile EIFFAGE est un des leaders européens qui exerce son activité à travers les métiers de la