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Gu sap r3 management de projet

MANAGEMENT DE PROJET DE DÉPLOIEMENT SAP MÉTHODE ET OUTILS PAR MICKAEL QUESNOT CSi votre entreprise a besoin d'expertise SD MM WM PS Retail HR ? pour renforcer son centre de compétences Si elle veut libérer son centre de compétences des réponses aux questions sur l'utilisation de SAP pour qu'il se concentre sur la maintenance évolutive Si elle veut externaliser son centre de compétences Si elle veut une Tierce Maintenance Applicative TMA Si elle veut former ses utilisateurs je peux répondre à l'ensemble de vos besoins avec le meilleur rapport qualité prix du marché Vous pouvez me contacter via la rubrique Contact de mon site internet http www sharesap com ou sur mon adresse courriel quesnot sharesap com www sharesap com Copyright C Tous droits réservés C www sharesap com Copyright C Tous droits réservés SOMMAIRE Management de Projet Objectifs du document Quelques Dé ?nitions sur le Management de Projet Principes de mise en ?uvre Règles de fonctionnement Équipe Projet les acteurs leurs rôles Instances de Pilotage Phase jalonnement d ? un projet SAP Les principaux livrables de chaque phase Les outils du Responsable de Projet Plan d'Assurance Qualité C www sharesap com Copyright C Tous droits réservés OBJECTIFS DU DOCUMENT Ce document a pour objectifs de décrire l ? organisation mise en place par la Direction des Systèmes d ? Information DSI de la Société CODILOG pour déployer le progiciel SAP ou certaines de ces fonctionnalités au sein des di ?érents sites CODILOG de présenter plus précisément la méthode mise en ?uvre et les outils utilisés dans le cadre de l ? organisation par projet Le terme ? Management par Projet ? est utilisé pour décrire cette méthode et les outils associés C www sharesap com Copyright C Tous droits réservés MANAGEMENT DE PROJET OBJECTIFS DU DOCUMENT QUELQUES DÉFINITIONS SUR LE MANAGEMENT DE PROJET PRINCIPES DE MISE EN ?UVRE RÈGLES DE FONCTIONNEMENT ÉQUIPE PROJET LES ACTEURS LEURS RÔLES INSTANCES DE PILOTAGE PHASE JALONNEMENT D ? UN PROJET SAP LES PRINCIPAUX LIVRABLES DE CHAQUE PHASE LES OUTILS DU RESPONSABLE DE PROJET PLAN D'ASSURANCE QUALITÉ CMANAGEMENT DE PROJET DÉFINITIONS www sharesap com Copyright C Tous droits réservés Management de Projet Le management de Projet est une méthode de travail dont l ? objectif ?nal est de satisfaire les besoins d ? un client en mettant à sa disposition un produit répondant à ces exigences en terme de cahier des charges qualité coût délai C MANAGEMENT DE PROJET MOA Ma? trise d'Ouvrage DÉFINITIONS Sur proposition de la DSI la direction du groupe CODILOG dé ?nit les orientations stratégiques du Système d ? Information CODILOG et arbitre les projets SAP à implémenter Un sponsor représentant la direction du groupe CODILOG est nommé sur chaque projet il dé ?nit les objectifs du projet et est garant de sa réalisation www sharesap com Copyright C Tous droits réservés MOE Ma? trise d ? ?uvre La DSI de CODILOG a la responsabilité de la mise en ?uvre des projets choisis et déploie les moyens nécessaires et su