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Guide sur la gestion axee sur les resultats gar en lien avec l approche genre et developpement ged

LA GESTION AXÉE SUR LES RÉSULTATS GAR EN LIEN AVEC L ? APPROCHE GENRE ET DÉVELOPPEMENT GED Guide destiné aux organismes membres de l ? AQOCI Association québécoise des organismes de coopération internationale - AQOCI Novembre CLA GESTION AXÉE SUR LES RÉSULTATS GAR EN LIEN AVEC L ? APPROCHE GENRE ET DÉVELOPPEMENT GED Guide destiné aux organismes membres de l ? AQOCI Association québécoise des organismes de coopération internationale - AQOCI Novembre CLa Gestion axée sur les résultats GAR en lien avec la? pproche Genre et développement GED Guide destiné aux organismes membres de lA? QOCI Novembre Recherche et rédaction Suzanne Robert consultante Coordination Yolande Geadah chargée de programmes à l ? AQOCI Mise en page Anne-Marie Lemay-Frenette Le présent guide a été rendu possible gr? ce à l ? appui ?nancier de l ? Agence canadienne de développement international ?? ACDI Le contenu du guide n ? engage nul autre que l ? AQOCI Association québécoise des organismes de coopération internationale ?? AQOCI rue Sherbrooke Est suite Montréal Québec H L L Téléphone Télécopieur aqoci aqoci qc ca www aqoci qc ca CAQOCI Guide La Gestion axée sur les résultats GAR en lien avec l ? approche Genre et développement GED TABLE DES MATIÈRES PRÉAMBULE INTRODUCTION DEUX APPROCHES INDISSOCIABLES CONCEPTS ET PRINCIPES DE BASE DES DEUX APPROCHES La gestion axée sur les résultats principes de base Genre et développement principes généraux LA NOTION DE RÉSULTAT La description d ? un résultat Les qualités d ? un bon résultat Les résultats en matière d ? égalité entre les femmes et les hommes LE CADRE DE RENDEMENT La cha? ne de résultat L ? analyse de la causalité L ? apprentissage itératif de gestion de projet DU CADRE DE RENDEMENT AU CADRE LOGIQUE Le cadre logique hypothèses et facteurs de risque Les indicateurs de rendement Les cibles de rendement du projet LE CADRE DE MESURE DU RENDEMENT Élaboration d ? un cadre de mesure du rendement La notion de suivi-évaluation INTÉGRATION TRANSVERSALE Éléments pour mieux intégrer l ? ÉF H dans les projets programmes Éléments pour mieux intégrer l ? ÉF H au sein des organisations Stratégies de résistance et réactions constructives AVOIR BON GENRE À L ? ÉCRIT ET DANS LE DISCOURS RENDRE COMPTE DES RÉSULTATS SELON GAR ??GED Le plan de travail Le rapport de rendement annuel ou semestriel Quelques pièges à éviter BIBLIOGRAPHIE SÉLECTIVE SUPPLÉMENT CAHIER D ? EXERCICES C CAQOCI Guide La Gestion axée sur les résultats GAR en lien avec l ? approche Genre et développement GED P RÉAMBULE Ce guide se veut un outil pratique destiné aux responsables des projets ou programmes de développement international a ?n de leur permettre d ? améliorer l ? intégration des principes de l ? approche de Gestion axée sur les résultats GAR avec ceux de l ? approche Genre et développement GED S ? il est vrai que la plupart des organismes canadiens de coopération et de solidarité internationale sont depuis longtemps familiers avec les exigences de la