Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Iso 9001 processus managmant

PROCESSUS Management Date XX XX XXXX Réf RPR-PO Version Page - Objectif et ?nalité du processus Identi ?er et mettre à disposition les ressources nécessaires à l ? atteinte des objectifs dans le respect des exigences clients et de la réglementation Fournir le cadre et les ressources pour le développement de nouveaux secteurs d ? activité centrale à enrobés - Exigences Clients services Entreprise Exécution conformément aux exigences Respect des délais - Moyens Respect du contrat Respect du budget Moyens matériels PC moyens bureautique - Dé ?nitions et abréviations PDCA Plan Do Check Act Plani ?er Réaliser Mesurer les résultats Agir et améliorer - Documents associés Réglementaire Respect de la réglementation des lois et d ? exigences ISO Moyens humains CPROCESSUS Management Date XX XX XXXX Réf RPR-PO Version Page - Pilotage Pilote Indicateur Taux de satisfaction des clients Taux de respect des réunions plani ?ées Taux de marge brute - Evolution du document Rédaction Nom Fonction Date signature Fréquence Par projet Par semaine Par mois Gérant Valeur cible Source d ? information Véri ?cation Approbation Révision Historique de changement Date de di ?usion Création Objet de la modi ?cation CProcessus de management Date XX XX XXXX Réf RPR-PO Révision Page - Description Etape N Données d ? entrée Evolution du marché de la réglementation Stratégie Besoins en ressource Objectifs Activités du processus Plani ?cation Exécution Responsable Données de sortie Description Gérant Dé ?nition de la stratégie Ecoute des clients et du marché Gérant Politique qualité Objectifs commerciaux Objectifs qualité Investissements Budget de communication Dé ?nition de la politique et objectifs Communication interne Mise à disposition des ressources Référence de Documents associés Chapitres de l ? exigence selon la norme CProcessus de management Date XX XX XXXX Réf RPR-PO Révision Page Rapport journalier Rapport RH Rapport budgétaire Rapport du chantier Gestion de ressources et contrôle Gérant Rapport qualité Le gérant compare les résultats au planning et engage les points à améliorer Rapport budgétaire Etat d ? avancement Réclamations Mesure de performance de et action Gérant Rapport budgétaire Le gérant véri ?e le respect du budget et analyse la di ?érence C