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L x27 accompagnement entrepreneurial par les cooperatives d x27 emploi 1

Document généré le oct Management international International Management Gestiòn Internacional L ? accompagnement entrepreneurial par les Coopératives d ? Activité et d ? Emploi des singularités à questionner Frédérique Allard Pascale Amans Ketty Bravo-Bouyssy et Stéphanie Loup Luxury entrepreneurship ? ou l ? entrepreneuriat du luxe des opportunités de demain pour des activités human push ? Volume numéro printemps URI https id erudit org iderudit ar DOI https doi org ar Aller au sommaire du numéro Éditeur s HEC Montréal Université Paris Dauphine ISSN - imprimé - numérique Découvrir la revue Résumé de l'article Centrée sur une coopérative d ? activité et d ? emploi cette recherche a pour objectif de révéler les singularités du dispositif d ? accompagnement entrepreneurial déployé L ? éclairage de l ? ingénierie des compétences est mobilisé à cette ?n Après la présentation de ce dispositif la caractérisation des modalités qu ? il combine permet de dévoiler ses deux niveaux de singularisation le mix de formation-action et d ? alternance d ? abord l ? e ?et ampli ?cateur du cadre collectif et coopératif de l ? accompagnement ensuite La discussion qui s ? ensuit con ?rme la fécondité d ? un tel dispositif La conclusion revient sur la valeur exploratoire de ces résultats tout en dégageant les perspectives d ? une recherche longitudinale Citer cet article Allard F Amans P Bravo-Bouyssy K Loup S L ? accompagnement entrepreneurial par les Coopératives d ? Activité et d ? Emploi des singularités à questionner Management international International Management Gestiòn Internacional ?? https doi org ar Tous droits réservés ? Management international International Management Gestión Internacional Ce document est protégé par la loi sur le droit d ? auteur L ? utilisation des services d ? Érudit y compris la reproduction est assujettie à sa politique d ? utilisation que vous pouvez consulter en ligne https apropos erudit org fr usagers politique-dutilisation Cet article est di ?usé et préservé par Érudit Érudit est un consortium interuniversitaire sans but lucratif composé de l ? Université de Montréal l ? Université Laval et l ? Université du Québec à Montréal Il a pour mission la promotion et la valorisation de la recherche https www erudit org fr L ? accompagnement entrepreneurial par les Coopératives d ? Activité et d ? Emploi des singularités à questionner Frédérique allard Université de Toulouse Pascale amans Université de Toulouse Ketty Bravo-Boyssy Stéphanie Loup Université de Toulouse Université de Toulouse Résumé Centrée sur une coopérative d ? activité et d ? emploi cette recherche a pour objectif de révéler les singularités du dispositif d ? accompagnement entrepreneurial déployé L ? éclairage de l ? ingénierie des compétences est mobilisé à cette ?n Après la présentation de ce dispositif la caractérisation des modalités qu ? il combine permet de dévoiler ses deux niveaux de singularisation le mix de formation-action et d ? alternance d ? abord l ? e ?et ampli ?cateur du cadre collectif et coopératif de l ? accompagnement ensuite La discussion qui