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La creativite une question de climat et de savoir

Institut de développement de produits Bulletin Info veille en développement de produits Vol no mai Dans ce numéro ?? ? Mythes et réalités en créativité ? Les freins à la créativité ? Les techniques de créativité - Les outils de divergence - Les outils de convergence ? Les responsabilités et rôles et responsabilités en créativité ? Quelles seraient les grandes étapes d'une séance de génération d'idées en ? développement de produits ?? ? Bibliographie Ce bulletin est publié par ?? ?? Institut de développement de produits avenue Christophe-Colomb Montréal Québec H M N Tél ?? - Courriel ?? info idp- ipd com http ?? www idp-ipd com L ? Institut de développement de produits est une association d'industriels dont la raison d ? être est d ? accélérer l ? adoption de meilleures pratiques en développement de produits a ?n de rendre les entreprises québécoises plus compétitives Direction et orientation ?? Guy Belletête Coordination ?? Jacques Samson Recherche et rédaction ?? Manon Duclos ing M Ing Révision des textes ?? Robert Lacas Correction d ? épreuves ?? Agnès Billa Graphisme ?? NSB Communication visuelle La reproduction des textes graphiques et tableaux de ce bulletin est autorisée pour des ?ns non commerciales seulement et à condition expresse d ? indiquer la source du texte ainsi que la source spéci ?que des graphiques et des tableaux Note ?? Les opinions exprimées dans cet article sont celles de l'auteur et ne représentent pas nécessairement le point de vue de l ? IDP L a cr é a t i v i t é ?? une question de climat et de savoir-faire Mythes et réalités en créativité De nos jours l ? importance du climat d ? innovation dans les entreprises est primordiale La créativité soutenue en développement de nouveaux produits est importante et c ? est ce qui nous préoccupe aujourd ? hui Voici quelques questions à explorer en guise d ? introduction ?? Votre entreprise utilise-t-elle pleinement la capacité créatrice de ses employés ?? Dans leur milieu de travail la plupart des individus ont tendance à répondre à cette question par la négative Pourtant les entreprises souhaitent toutes développer davantage cette compétence mais sans prendre trop de risques ? Est-ce là un paradoxe ?? Probablement mais il n ? est pas insoluble De plus il semble important de ??structurer ?? ? le processus créatif a ?n d ? être plus e ?cace mais comment orchestrer la créativité ?? Une façon simple est de l ? aborder avec des techniques éprouvées en résolution de problèmes développement de nouveaux produits ou amélioration continue de façon à ce qu ? elle puisse s ? épanouir librement à t ravers les grandes balises ?xées par l ? entreprise La société actuelle associe encore trop la créativité au seul domaine artistique Cepen- dant lorsque nous prenons le temps de nous observer nous remarquons que la créativité se retrouve dans beaucoup des gestes que nous e ?ectuons au travail ou à la maison Tout La créativité est la