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La theorie positive de l x27 agence et ses applications a la gouvernance

Les grands auteurs en théorie des organisations Michael Jensen la théorie positive de l ? agence et ses applications à l ? architecture et à la gouvernance des organisations Gérard CHARREAUX Professeur en sciences de gestion Université de Bourgogne FARGO - Centre de recherche en Finance ARchitecture et Gouvernance des Organisations Cahier du FARGO n Décembre Version révisée mai Résumé L'objectif de cet article est de faire une présentation des travaux de M C Jensen dans le domaine de l'architecture et de la gouvernance des organisations Après avoir précisé les principales composantes et le champ d ? application de la théorie positive de l ? agence sont présentées les applications de cette théorie dans les champs de la ?nance du contrôle de gestion et de la gestion des ressources humaines à travers les travaux de M C Jensen Mots clés théorie positive de l'agence architecture organisationnelle gouvernance d'entreprise valeur de marché budget rémunérations des dirigeants JEL Classi ?cation G J L L M Cet article reprend pour partie des éléments publiés dans les articles de Charreaux L ? auteur remercie Alain Schatt et les deux rapporteurs anonymes pour leur relecture attentive et leurs suggestions C Un des articles les plus cités de la littérature économique que ce soit par les spécialistes de l ? économie organisationnelle ou ceux des sciences de gestion ?? notamment les chercheurs en ?nance ?? est celui de Jensen et Meckling Theory of the Firm Managerial Behavior Agency Costs and Ownership Structure ? publié dans le Journal of Financial Economics Cet article a jeté les bases de la théorie positive de l ? agence désormais la TPA dont l ? in uence s ? est largement étendue au-delà de la ?nance pour devenir une des principales branches des théories contractuelles des organisations Il s ? inscrivait dès l ? origine dans un projet ambitieux Jensen et Meckling né à l ? Université de Rochester au début des années créer une théorie du comportement des organisations reposant sur l ? hypothèse de rationalité des acteurs notamment des managers Comme le précisent Jensen et Meckling p l ? objectif qu ? ils poursuivaient était de construire une théorie des organisations Notre objectif est de construire une théorie des organisations à même d ? expliquer clairement comment les règles du jeu organisationnelles a ?ectent la capacité du dirigeant à résoudre les problèmes à accro? tre la productivité et à atteindre son objectif ? L ? objectif explicatif ?? positif ? ?? était clairement posé Sur la base de l ? étude des organisations réelles il s ? agissait dans un premier temps de comprendre quelle était l ? in uence des règles organisationnelles sur l ? e ?cacité des organisations puis dans un second temps de s ? appuyer sur cette compréhension pour l ? accro? tre Ce faisant la théorie positive ? de l ? agence ne doit pas être confondue comme le souligne Jensen avec la théorie normative de l ? agence ?? le courant principal-agent ??