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Les 4 strategies de gestion des risques projet

Les stratégies de gestion des risques projet voulez vous ma? triser la gestion des risques projet Les risques sont une propriété intrinsèque de la vie d ? un projet D ? ailleurs le plus grand risque de projet pourrait résider dans la pensée que le projet est un long euve tranquille Toutefois la réalité des projets nous oblige à penser autrement et à ne pas prendre la gestion des risques projet à la légère En e ?et l ? un des facteurs clés de réussite de projet est de considérer les risques le plus tôt possible puis d ? assurer la gestion des risques tout au long du cycle de vie du projet Dans cet article je vais vous présenter le concept et les processus de gestion des risques de projet les stratégies de traitement des risques avant de clôturer avec une comparaison pratique entre les risques et les problèmes Je vais également vous donner tout au long de cet article des exemples de gestion des risques A la ?n je vous proposerai un modèle Excel de registre des risques et des problèmes que vous pouvez adapter à vos projets Alors comment gérer les risques projet Sommaire o o Les processus de gestion des risques projet Plani ?cation de la gestion des risques dans un projet Identi ?cation des risques o Analyse qualitative des risques o Analyse quantitative des risques o Plani ?cation des réponses aux risques o Surveillance et ma? trise des risques o Gestion des risques projet stratégies de traitement Éliminer les risques o Transférer les risques o Atténuer les risques o Accepter les risques De la gestion des risques du projet à celle des problèmes Modèle de registre des risques et registre des problèmes Conclusion Les processus de gestion des risques projet Tout d ? abord qu ? est ce qu ? un risque projet Un risque est un événement ou une condition possible dont la concrétisation aurait un impact négatif sur les objectifs du projet Le management des risques de projet se décline en six processus tout au long du cycle de vie de projet Pour vous rafra? chir la mémoire sur le cycle de vie d ? un projet Les phases de gestion de projet par la pratique Étude de cas Plani ?cation de la gestion des risques dans un projet Ce processus consiste à déterminer l ? approche préconisée pour la gestion des risques projet à chaque phase du projet dé ?nir les rôles et les responsabilités des parties prenantes plani ?er les communications Par la suite il veille à l ? intégration des risques dans les coûts et les délais et à détailler le plan d ? action pour chacun des processus C Identi ?cation des risques Identi ?er tous les risques qui pourraient avoir un impact sur le projet et documenter leurs caractéristiques Une caractéristique intéressante à fournir à cette étape est la réponse potentielle au risque identi ?é Cette information est utile pour les autres processus Pour une meilleure compréhension des